结构升级与品牌建设

　　调整产业结构升级。建筑主业作为江中集团的基础产业，要积极贯彻“主攻大业主，承建大项目，占领大市场”的战略，按照“开拓经营，规模取胜，效益优先”的原则，提高工程总承包能力，强化总承包方式，建立多专业协作的合约机制;提高市场占有能力，巩固市场占有份额，要集中优势资源，向高、大、精、难领域迈进，抢占超高层市场，进一步提升企业影响力，实现“稳扩规模做总量，多创品牌提信誉，文化现场树形象，确保安全争效益”。继续坚持和加大“双主业、多专业经营发展”的力度，要“维稳大局、相互支持、抱团发展”，充分利用江中品牌优势，加快房地产开发、装饰装潢、设备安装、钢结构、市政、消防工程等行业的发展，围绕企业自身核心业务，进行价值链上下游的延伸，实现统一价值链的多元经营。

　　强化品牌形象建设。过去“六个抓”——“抓人才培养、抓职称申报、抓资质提升、抓市场开拓、抓企业管理、抓党建文化”，现在，我们特别强调“四个抓”——“抓转型升级、抓体制深化、抓稳扩规模、抓做强做大”，使企业长寿生存和长足提高;要紧紧围绕“百亿产业、百年质量、百年安全、百年江中”的宏伟目标，整合集团所有资源，创造更高、更好、更优、更强的江中品牌，争取建成中国知名品牌、驰名商标，为集团发展提供有力支持和保障。要通过招引人才做大实力、创新管理做大实力、诚信务业做大实力、合作共赢做大实力、转型升级做大实力。江中文化，是以劳模群体为代表的人格魅力、民主决策、管理理念、企业精神的总和，这种特色文化的核心是创新、进取、诚信，是江中集团的无形资产和巨大财富。所以，必须大力弘扬“保证完成任务、坚决不找借口、我们一起成功”的江中执行力文化。“人才、信心、诚信”是企业长青的根基。从战略的层次、全局的高度，融诚信于经营、于质量、于服务，对项目运作、成本控制、合同履约进行严格把关，不断提升企业信誉度和知名度，真正做到“诚信天下，稳健一生”。