会员登录
还没有账号立即注册

邮箱登录

保持登录

用第三方帐号直接登录

返回

您可以选择以下第三方帐号直接登录工程建设网,一分钟完成注册

登录 | 注册

我要投稿(工作时间:9:00-17:00)

投稿邮箱:sgqygl@chinacem.com.cn

联 系 人:靳明伟

联系电话:010-68576852

在线咨询: 建设网_我要投稿靳编辑 建设网_我要投稿邵编辑

×
工程建设网
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业管理杂志
PPP项目专题

正在建设中……

业务咨询:(时间:9:00-17:00)

邮箱:manage@chinacem.com.cn

联系人:张艳芳

联系电话:010-68066858

在线咨询: 工程建设网张编辑 工程建设网何编辑 工程建设网魏编辑

×
所在位置:首页 > 内报内刊 > 正文内报内刊

决胜普西桥

发布日期:2015-07-31来源:水电十一局编辑:宋珍珍

[摘要]

  文图/吴志晟 陈亚东

  在云南省墨江县南部的阿墨江边,有一个叫普西的地方,这里山峦叠嶂,悬崖峭壁,交通极为不便。古时候,当地哈尼族居民为解决出行问题,在这里建了一座铁索桥,一度成为阿墨江两岸居民的交通要道,所以,当地人给这座桥起名为普西桥。

  普西桥被当地人比作“鹊桥”,雅邑和龙潭的许多年轻人,正是由于这座“鹊桥”的存在而结为连理。每到天气晴朗季节,清秀的阿墨江就会诱使许多年轻人来到江边戏水洗浴,秀水两岸莺歌传情,哈尼青年男女互为吸引,铁索桥为他们链接了相互沟通的纽带,成就了一对对良缘佳姻传为佳话。

  随着阿墨江流域的水电开发建设,普西桥被赋予了新的含义,那就是普西桥水电站。随着开山炮声的震颤,古老的普西铁索桥渐渐离开人们的视野,仅剩下大坝左岸边的一颗古树、崖壁和古藤,还些许给人留下一点点旧日的记忆。

  时间:2014年12月30日晚上8点整

  地点:云南普西桥水电站1号机组现场

  外部气温:15°

  对讲机传来了激动的声音:

  “已成功启动按钮!”

  “机组开始运行!”

  “运行数据正常!”

  “经检查各项运行数据指标符合设计及规范要求,机组试运行成功。”

  当安装分局普西桥项目总工程师肖卫最后宣布这一消息时,参战员工兴奋地高声欢呼起来普西桥水电站第二台机组顺利投产发电。

  那一刻,所有的参战员工都露出了笑容,那是大家经历了三年零九个月的艰苦奋斗与拼搏的胜利笑容。回首紧张的施工过程,有那么多的难忘经历……

建设中的普西桥
建设中的普西桥

  动哪塌哪,难呵!

  云南山区素有“日无三日晴,路无三里平”的说法,来到普西桥我们才有最深切的体会。

  2012年3月,进场初期,项目第一批施工人员来到投标时标注的生活营区,大家伙都傻了眼,找不到一片平地,新修的进场公路两边全是悬崖峭壁,生活营地建设根本无法进行。最终在离工区10公里处找到一片较为平缓的地方,开始了营地建设。

  5月4日,普西桥引水发电系统正式开工。然而,由于种种原因,工程施工一度受阻。前期工程需提供的工作面迟迟不能移交,厂房EL626施工便道拖延近3个月未能打通,项目部领导一筹莫展。资金问题开始显现困境。

  2012年是普西桥工程施工最为艰难的一年,由于业主资金链断裂,工程所需预付款项不能及时到位;临近春节,农民工向项目部讨要工资;加上当地村民因为移民占地费用没有补偿到位,当地村民频频堵路阻工。

  从2012年1月份开始,当地村民连续堵路4次,春节期间,农民工讨要工资及村民堵路阻工,给项目部造成巨大经济损失。

  2012年7月是当地村民堵路最为严重的一段时间,一条进场公路有3-4处被堵的路障,项目部生产生活一度受到极大的威胁,加上道路塌方得不到及时疏通,职工们的生活用品需要专门派人人抬肩扛才能进入,整个电站工区,一片死寂。

  2012年的雨水也来的特别早,春节刚过,普西桥工地已是阴雨连连,边坡塌方,山体滑坡现象日渐增多;待进入3月,连续的降雨使工程施工举步维艰。

  根据水文地质资料,普西桥工地极易发生山体滑坡和泥石流等地质灾害,在施工过程中,地质塌方成了制约施工正常进展的重要因素。据不完全统计,2012年,普西桥电站施工区域发生的山体滑坡和塌方事件近百起,厂房工区、进水口工区,以及施工区道路边坡塌方更有数十次之多。特别是泄洪冲沙洞和进水口边坡发生的大面积塌方,给工程施工带来了极大的困难和挑战。承担普西桥工程设计任务的昆明设计院设计代表地质专家袁月明面对塌方不止的普西桥工地无奈而风趣地说:“云南这个地方平时还可以,但一干工程,动哪塌哪。”

  2012年3月21日,泄洪洞大体积塌方使洞挖施工陷于停滞,电站进水口边坡连续三次大面积塌方使项目部一时陷入困境。

  集团公司地质灾害检查组更是亲身经历。2012年7月,当检查组来到普西桥时,正赶上进场道路发生大面积塌方,一连四个多小时的抢修,检查组的车辆才勉强通过,中午在路上啃方便面,一时让路边的小卖部短货。随后,集团公司将普西桥项目列为山体滑坡、泥石流和地质灾害的易发多发项目进行重点监控。

  项目经理曹天兴曾感慨地说,参加工作十多年,这是我遇见的最难干的一个工地。

专注
专注

  “不做孬熊”,拼了!

  在工程一度陷入困境,资金状况依然捉襟见肘时,所有关注普西桥工程建设的人们心中都打了个大大的问号:工程还能干下去吗?

  挣扎,困惑!没有人能给答案。职工的士气也低到了低谷。

  干!只有干下去,突破原有的思想怪圈,普西桥水电站才能扭转被动局面;只有干,并且是加速快干,才能使施工进入良性循环。

  五分局分局长马月俊在普西桥机关工作会议上向大家交底:按照计划安排,各个环节都不能出问题,这样才能达到蓄水发电的目标。我们背水一战!

  项目部积极与业主和设计单位沟通,调整进水口设计施工方案;在泄洪洞地质塌方段,项目部确定了“强支护,弱进尺”的开挖理念,稳扎稳打,确保了洞挖施工的进展安全。业主方面尽最大努力保证资金支持。双方合力,誓保2014年蓄水发电目标。

  九月,初秋的清风让人感到阵阵凉爽,晨雾细雨渐渐洗去燥热的心情;普西桥电站迎来了大干的季节。

  公司领导多次召开办公会,讨论、分析、解决普西桥工程各阶段施工问题,为项目部施工组织提供强有力的后援和支持。

  滞后近半年的工期,给项目部带来的是巨大的压力。几个不眠之夜,新的赶工计划庄重出炉,倒排工期,环环紧扣,每个环节都近于理想化的状态。

  调整队伍,整合资源;一周内,施工队伍调整完毕,骨干人员迅速到场,所需资源陆续到位。

  五分局从分局各项目调集的精兵强将充实到普西桥各个岗位,对不能胜任的施工队伍调整出场,重新引入技术力量雄厚,信誉实力过得硬的施工队伍。

  31岁的董党“临危受命”从新疆车尔臣到云南普西桥,全面兼管起普西桥的工作,从他身上体现出了一个真正“强汉”的能量,在业主面前,拍着胸膛许下诺言:“按期拿下下闸蓄水和发电目标,我们绝不做孬熊!”

  十一局人拼了,云南是老战场了,不能在这儿摔跟头,打败仗。

  与天斗,与地斗,闯过一个又一个难关,一路风雨一路歌,普西桥水电站工程以难以想象的毅力推进着……

  2013年“中秋”和国庆节普西桥职工在繁忙的大干中度过,和往常一样,饭菜送到工地,大干的火热加上香喷喷的节日“大餐”,让大家伙感到今年的国庆过得特别充实。

  2013年10月完成产值首次突破1000万元。

  老将王雄心,一头扎在进水口就再也不愿出来,一天到晚紧盯施工进度和资源调配。由于水土不服,王雄心一连拉肚子好几天,终于忍不住了,到县城开了药就回到工地,在一个临时小诊所挂吊瓶还不忘工地的生产。有人对他说,你安排好就行了,我们来做。王雄心说:“不是对你们不放心,董经理说了,我们不能做孬熊!”一句话,感动了周围的一圈人,一个进口施工突击小组形成了,张书伟、杨松波、侯红军、丁卢清、刘海波、刘志平6位大将迅速到位,调度、技术、安全、质量、测量管理小组全拿,为进水口的洞挖提供了技术和各项服务保证。

  经过86天的艰苦奋战,2013年11月26日,普西桥水电站引水隧洞全线贯通。12月25日,泄洪冲沙洞提前5天全线贯通。

  许多人不敢相信自己的眼睛,这个老大难项目终于给“啃”掉啦!

  “最强阵容”,冲刺!

  2014年,是普西桥施工最关键的一年,干部职工都憋着一股劲。

  3月底,一场“安全质量年活动”暨“大干90天”劳动竞赛活动拉开了大幕。4月3日,电站主厂房混凝土结构浇筑实现封顶。

  大干期间,项目部施工进度突飞猛进,工程形象日日更新。参建单位五分局、安装分局和基础分局都投入了最强的攻坚阵容,全力以赴,大干进入到白热化状态。

  五分局着眼大局,统筹兼顾,以不影响机电安装和基础灌浆为前提,积极调整施工步骤,重点加强工序衔接,为协作分局提供方便。分局领导轮流到普西桥工作,为项目部提供了强有力的组织和领导保证。

  安装分局调集骨干力量充实普西桥项目,项目经理孙毅废寝忘食,生产经理张孟超一天到晚爬上爬下,一身油、一身土;项目总工肖卫带领工程技术人员积极与业主、设计单位沟通,及时解决技术难题。

  基础分局党委书记张振平现场督战,克服困难,调集骨干,迅速完成150多人和数十套灌浆设备的进点,24小时连续作业。项目经理武峰经常在工地一盯就是十几个小时,消瘦的脸上透着坚毅。

  经过一年的艰苦奋战,2014年9月16日普西桥水电站顺利通过下闸蓄水专家组的验收,9月20日正午时分,随着导流洞闸门的徐徐落下,普西桥水电站胜利实现下闸蓄水目标。职工们欢呼雀跃,庆祝这一目标的实现。业主、监理和各参建单位对十一局竖起了大拇指。

  普西桥水电站下闸蓄水目标的胜利实现,无疑在普西桥工程创造了一个奇迹,凭着全体员工的坚守与拼搏,最终让许多人认为不可能实现的事情,在这里得以实现,在云南水电建设历程中增添了精彩的一页。

  决战20天,胜出!

  土建工程完成以后,施工重点转移到了机电设备安装方面。安装分局认识到工期要求没有退路,只有咬紧牙关,勇闯这一关。

  项目部适时开展了“大干20天,确保年底双投目标实现”的劳动竞赛。安装分局分局长闫培杰坐镇普西桥,要求项目部超前规划,24小时领导班子带班,所有问题及时沟通,就地解决,不保留、不拖延,全力冲刺2014年12月31日发电目标。

  项目总工肖卫干起活来没日没夜,经常饭都忘了吃,当感到饿的时候已经过了饭点,没关系,一包方便面解决问题。生产经理张孟超几乎承包了夜间的带班任务,为双投发电目标,他近半个月没见到红红的日头,但他没有怨言,见人乐呵呵的,一到工地,全身心投入。

  对于发电机班长吴德岭来说,已经说不清自己安装机组的数量了,但是普西桥水电站的机组安装在工期、难度上头一回见到。商务经理吴细梅与吴德岭是项目上的模范夫妻,他们六岁的女儿正上幼儿园,每次和女儿视频,她都告诉孩子:“等妈妈工作完了,回家好好陪你,在家听话。”

  ……

  在全体职工的共同努力下,随着双投时间的慢慢临近,奇迹也一个又一个地实现着。

  2014年12月18日,首台机组完成72小时试运行,成功并网发电。第二台机组于2014年12月30日完成安装任务。

  2014年12月31日,国电云南忠普公司向水电十一局发出喜报,庆贺云南普西桥水电站胜利实现两机双投发电目标。

  跟着双投目标的喜讯一起传到后方的,还有我们的职工梁宗高和罗美格,这对参与工程建设的年轻人在普西桥工地收获了爱情。2014年国庆,他们将婚礼办在了普西桥工地,续接着普西桥的良缘佳话……

【相关阅读】
中国施工企业管理协会
 

工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿

版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社

地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公网安备 11010202007072号京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1  Copyright ?2000-2015 工程建设网 保留所有权利

返回顶部 返回建设网首页 投稿 用户反馈