文/韩成林
建筑业的绿色发展是国家可持续发展的必然要求,但尽管已经推行10 余年,目前国内绿色施工的状况仍不尽如人意:一方面,许多施工单位绿色施工意识淡薄,往往只是为了满足政府及公众对文明施工、环境保护的硬性要求而被动推行;另一方面,部分施工单位对绿色施工的理解比较肤浅,以零星措施为主,少有项目运用成熟的高新技术和科学的管理方法,以系统思维和规范模式推行绿色施工。原因归根结底,是一些施工单位没有算清绿色施工这笔“账”,没有真正将绿色施工的潜在效益挖掘出来。
推行绿色施工要算“细账”,就是积极、广泛地运用新技术,将绿色施工的要求分解到各道工艺、工序,细化到每个专业、系统,算好每一笔账,向精细化管理要效益。以往,由于相关的制度不完善、技术不成熟,对绿色施工的管理与评价往往局限于定性,没有进行量化。随着物联网、信息化、BIM 等技术应用日趋成熟,施工环节中用电、用水、用材、用工和污染物排放量等的全天候精细监测与管控正在成为现实。近两年来,各地政府相继出台、修订了相关规定,对施工单位的各类排污行为给出了硬性数量规定;去年施行的新版《绿色建筑评价标准》,也明确将施工过程中能源、水资源的消耗量、钢筋、混凝土的损耗率以及可回收废弃物的回收率等指标与绿色建筑等级相挂钩,这些都反映了一种新趋势。对施工企业来说,精打细算不但可以提升绿色施工水平,更能减少各类资源消耗,降低成本,获得实实在在的效益。
推行绿色施工要算“远账”,就是用循环经济思维与可持续发展思维引领绿色施工实践,让“循环利用就是最大的节约”成为行业共识。这里的循环利用具有两重意义,一是对各类建筑垃圾、生产废水等进行回收,在一个施工周期内进行多次再利用。如利用废弃混凝土制作混凝土骨料或砌体,回炉利用废钢材、废钢筋等废金属材料,使用中水回收系统回收废水用于洗车、冲刷道路等等;二是指广泛使用各类标准化设施与工业化构件,如铝模、标准化防护设施、装配式道路等,在多个施工周期内实现物资的多次利用。尽管施工单位的一次性投入较大,但长远来看,多次循环利用之后不但可以回收成本,更能不断产生效益,这在国内许多施工企业中已经有了先例。
推行绿色施工要算“总账”,就是真正把握绿色施工的本质,全面挖掘绿色施工的潜在效益。一方面,要将绿色施工作为一种系统的管理思想而不是单纯的技术手段来看待,跳出“四节一环保”的简单理解,将绿色施工与节约成本(最大限度减少施工对社会财富的损耗)、节约工期(最大限度减少施工对周围环境影响的时间)、节约劳动力(最大限度减少施工对施工主体的影响)结合起来,真正通过绿色施工实现环境、社会与经济效益的共赢;另一方面,要将绿色施工放到建筑全生命周期管理的高度来看待,积极协调解决建筑前期规划设计与后期运营维护的相关问题,带动设计方、业主方、供货方、分包方等形成合力,共同提高绿色施工水平与质量。
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