2014年12月9日召开的中央经济工作会议上，习近平总书记发表了重要讲话，他指出，我国经济运行仍面临不少困难和挑战，经济下行压力较大，结构调整阵痛显现，企业生产经营困难增多，部分经济风险显现。会议的核心是，我们要把握中国经济发展的阶段性特征，要适应“新常态”，引领“新常态”。
“三期叠加”是“新常态”下中国经济特征，“三期叠加”即改革开放后30多年，中国经济得益于改革红利和人口红利的双重刺激作用而一路高歌猛进，随着人口红利的消失和改革进入深水区，中国经济由高速增长转向中高速增长，处于增长速度的“换档期”;二是中国经济深层次矛盾问题是结构问题，目前正进入结构调整“阵痛期”;三是为了实体经济发展所采取的刺激政策，包括4万亿投资，目前正处于对刺激政策的“消化期”;此三期同时出现而且互相叠加使经济发展出现新的发展态势。经济发展进入“新常态”还体现在四个“转向“上，即增长速度从高速转向为中高速，经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长;经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整;经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。
在新常态下，面对复杂多变的国际国内形势，公司审时度势，全力推进公司战略转型升级，紧紧围绕公司实施积极的增长发展战略，在注重效益的同时，追求规模的扩张，积极应对外部经济环境带来的不利影响，应势而变，迎难而上。
发展是公司第一要务。新常态下的2015年，公司要进一步夯实基础，实现“百年基业，百亿二二”的的关键之年。我们将坚持以科学发展、转型升级为导向，扎实推进管理提升、降本增效工作，扩规模、增效益、调结构、促转型，更加注重提升管理水平，更加注重提高发展质量，更加注重加强执行力建设，更加注重规模与效益并举，实现公司更好更快发展。我们将继续深入贯彻党的十八届三中全会、四中全会精神，坚定不移地走党的群众路线，进一步解放思想，转变作风，深化体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，强化基础管理，提升企业核心竞争力，为公司加快转型升级、实现做强做优的宏伟目标而努力奋斗。
认识新常态，适应新常态，引领新常态，关键在人才，关键在领导班子，关键在我们是否有认识新常态的高度，是否有适应新常态的优秀管理团队和优秀人才队伍，是否有引领新常态的过硬本领。我们只有认真学习，把思想统一到中央对当前和今后我国经济走势的判断上，在行动上同党中央保持高度一致，结合企业实际，研究制定切实可行的适应新常态的发展战略，才能在未来的市场竞争中赢得主动。
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