披荆斩棘闯市场，样板施工筑精品

所在位置：首页 > 一线风采 > 正文一线风采

披荆斩棘闯市场，样板施工筑精品

—杭州拱墅万达广场施工纪实

发布日期：2014-09-25来源：本站编辑：靳明伟

[摘要]

　　“万达杭州梦，杭州万达梦”，一座城市、一座万达，又在书写关于梦想的故事，而由中建二局上海分公司承建的杭州拱墅万达广场项目正是这个梦想的主角，梦想的成长饱含了披荆斩棘开拓市场、样板施工创质量精品、青年才俊打响中建品牌等被业主和地方政府关切地说“好”，说“辛苦”，说“奇迹”的故事。西子湖畔的中建梦正在徐徐展开……

　　扎根市场树品牌

　　浙江是建筑之乡，本土企业占据了当地市场的大半壁江山，作为一支“初入”杭城的团队，能否在这里站稳脚跟，与本土企业 “抢夺”市场份额，成为项目面对的首要挑战。杭州万达项目，是万达集团十年淬炼，“挤进”杭州市场的第一个项目，能否按期、保质、保量地完成项目关系着分公司和万达集团在浙江区域的进一步合作发展，对于“中国建筑”的品牌影响力和建设有着举足轻重的意义。

　　为了确保完美履约，分公司迅速集结精兵强将，选派了一批80后的青年才俊领导团队,带领70多人，立下了“敢于吃苦，勇于拼搏，锤炼先锋团队，确保建设一座品质卓越的杭州万达”的“军令状”，把“中国建筑”的大旗扛在肩膀上。该工程工期紧、任务重，且东区地下部分临时由2层设计变更为3层，地质结构复杂、施工难度高且质量要求高，合同要求2014年12月大商业全面开业，按常规施工根本满足不了业主严峻的工期要求。项目班子虽是老中青搭配，但是参与万达施工经验普遍比较少，严峻的工期压力和苛刻的质量要求给项目造成了空前的压力。而让施工雪上加霜的是，杭州地区的施工资源组织，尤其是混凝土受到地方政府的严格管控，其供应能力远远满足不了项目的施工要求，这些都给项目生产和履约造成了极大的困难。

　　“干工程没有一帆风顺的，没有过不去的坎，就看敢不敢硬碰硬”，面对挑战，以李树成为首的项目班子，认真分析了客观形势与任务，以项目目标责任制为出发点，对工程工期、成本进行了先期的测算，做好了充分的施工计划。以劳务实名制管理为主线，构建劳务实名制、岗前技能培训、工地党建、农民工夜校相结合的“四位一体”的工作格局，强化劳务管理能力，在施工高峰期有3000多名工人同时施工，实现了多个作业面、多个工种的穿插有序施工，为实现工期节点提供了重要保障。为了解决混凝土供应能力正常情况下连一半的需求量都达不到的棘手问题，项目认真研究当地管理部门的政策，几乎跑遍了可选区域范围内的所有混凝土供应商，最终选择了2家规模较大、信誉较好的供应商同时供货，并与两家分包加强沟通和协作，在混凝土需求量大时派人24小时在搅拌站督促供货，在付款条件上也给予他们相应的支持，从而保证了周边的一些工程因为混凝土供应出现问题而面临停工时，杭州万达依然顺利生产。

　　2014年1月27日西区大商业主体结构全面封顶，4月15日东区全面冲出正负零，4月28日西区塔楼主体结构顺利封顶,7月16日东区7#、8#塔楼主体结构提前90天封顶……工期节点一一顺利甚至提前实现，而86天后杭州拱墅万达广场盛装亮相杭州市城北发展核心地带，实现精彩开业的预期已经不再遥远。“奇迹!奇迹!”面对这几乎不可能实现的工期目标，业主、市民、政府无不由衷赞叹，纷纷为中建人点赞。

　　样板工地获称赞

　　干净、整洁的施工现场路面、实名制身份识别安全出入口、建筑安全通道、无处不见的中建蓝……3月23日，该项目在浙省内率先启动商业广场项目“工地开放日”活动，吸引100多人深入施工现场实地探访，纷纷点赞。

　　样板引路，科技创新助推项目高效发展。项目部建立了以项目经理为组长的质量管理领导小组，分解目标，实施从原材进场到实体成型的全过程质量管理体系，狠抓三级样板引路制度，抓好监督与检查，由项目技术负责人牵头，成立了职工创新工作室，依靠现场科技创新小分队，组织开展技术培训、交流、攻关等创新活动，由创新活动室攻关的《提高砌筑墙体植筋一次合格率》QC课题获得上海市工程建设优秀QC成果二等奖。

　　项目自开工以来高度重视安全生产，充分发挥和调动党组织的引领作用，工会组织的群众优势，组织开展安全月启动仪式、安全知识竞赛、安全教育培训，开展“安康杯”竞赛，发动劳务工人和分包管理人员共同组建安全巡防队，消防联防队，安全纠察队和安全协管队，同时，组建党员志愿服务队和党员安全生产示范岗，形成了全民参与安全管理的工作格局，并通过农民工夜校等载体，把安全文化、安全技术、安全知识送到一线劳务工人手中，同时，以劳务实名制管理作为主线，编制《分包进场管理手册》，坚持“入场严、过程管、退场清”的劳务实名制管理原则。

　　4月19日，项目作为浙江省在施建筑工地唯一的代表，迎接了以国家文化部党组副书记、副部长杨志今为组长的国务院消防工作考核组对浙江省政府2013年度消防工作的检查考核，得到了考核组领导的充分肯定和表扬。5月19日，该项目作为拱墅区建筑工地标准化和安全管理的杰出代表，承办了杭州市拱墅区建筑工地标准化观摩会和安全生产月启动仪式，“中国建筑”的品牌美誉度得到更多认同和弘扬。

　　和谐文化聚人心

　　人心齐，泰山移。“把员工作为亲人，把工地搭建成为亲情关爱的中心，员工成长成才的课堂，温暖和谐的港湾，让员工在工地上充分彰显自己的价值，释放自己的能量，感受家的温暖。” 这是项目领导班子和谐项目构建中达成的共识。项目举办了“筑梦青年故事分享会”和工地建设者“幸福课”等分享成长、成才、幸福经验的活动，组建了工地创新小分队、青年志愿者服务队和青年突击队等团队，在为项目创新创效的同时开展丰富多彩的文体活动，主动走进社区，与地方党(团)组织积极共建联建，开展为民工体检、普法教育、服务项目周边社区等各项活动，主动肩负起了央企责任。在暑期到来时，为了给来到工地探亲的家属和小孩子搭建一个温馨的环境，项目开设了“亲情呼唤安康-小候鸟爱心活动室”，用亲情呼唤员工更加关注自身安全。由杭州市建委组织拍摄的2013年度党员远程教育视频——《构建建筑工地流动党员管理服务工作“杭州模式”》专题片多次到项目采访、取景，为团队融入地方和提升中建品牌美誉度写下了浓墨重彩的一笔。同时，《人民日报》、《经济日报》、《浙江工人日报》、《杭州日报》、《中华建筑报》、《浙江红十字会报》等媒体也先后走进项目，营造了良好的宣传氛围。

　　筑屋建翎达天下，绘就蓝图攀新高，杭州拱墅万达广场项目的建设者风雨兼程，不断超越，用心构筑“杭州梦”、“中建梦”。