渤海之滨,运河河畔,镶嵌着运河唐人街景区风光带上的一颗璀璨明珠——全国最高端的大型主题儿童游乐园。以“龙号精神”创造了当代儿童乐园独特的“第一”。
不畏困难 备战施工
2011年8月,中铁十八局集团建安公司接手唐山青少年科技体验中心项目,摆在他们面前的是杂乱无比的施工现场、荒芜的杂草,还有两个5米深的 “大泥塘”,一个4000平方米,一个5000平方米左右。项目经理刘杰带领团队进驻项目部,这个平均年龄30岁的青年队伍,以“建优质工程,树企业形象”为己任,创新思路,负重奋进。在现场调查完情况,召集开会定方案、定措施,任务分工。一个月后,一个标准化的工地全新出现,并顺利实现第一棒混凝土的浇筑。
科学管理 精耕细作
完善管理体系,推行精细管理。项目部一上场就建立健全责任成本管理组织机构,完善管理层、作业层和职工的责、权、利。落实精细化管理,将指标和责任层层分解,把可控成本落实到班组,使成本管理横向到边,纵向到底,人人肩上有责任。做好变更索赔,在施工过程中工程部会同计划部及时签证现场变更。发挥全员责任成本意识,在儿童科学体验区冬季施工方案的确定上,项目部集中了一线经验丰富的工班长,技术部门、物资部门、计划部门等所有的智慧,最后汇总,最大限度地在方案上为项目创效。
“标准化是安全之本,责任心是安全之魂”。飘扬在施工现场的警示标语映射着参建将士誓为打赢企业信誉之战的豪情壮志。刚从工地回来的项目总工张建波向笔者讲起了这支优秀施工团队建造精品背后的点点滴滴。由于本工程结构是一个典型的集“特、新、险、精”等特点于一身的高难度项目,安全管理尤为重中之重,来不得半点马虎。为抓好安全管理工作,项目部建立健全了多层次安全防控体系,制定了以项目经理和作业队长为主责的安全生产逐级包保责任制度,完善了以安全总监为主责的专兼职安全员队伍检查监督考核制度,建立了以员工间互相提醒、互相监督的群众安全监督员队伍。重点抓好三级安全教育,建立关键监控制度,重大危险源中的深基坑、塔吊、高支模、高空作业,“细巡查、细考虑”,从细节入手把安全隐患降到最低点。
在地质科技区火山施工时,因为特殊的异形结构,每一次作业都高度紧张。
为确保质量,在施工中,项目部采取“技术负责人牵头,坚持跟班作业”的方式,严格执行质量保证体系。在工序节点上,每一道工序、每一个节点都必须坚持自检、报检制度;加强各种原材料的质量控制,关键部位的材料坚持严格把关,确保其规格、强度满足设计和规范规定的要求;坚持质量技术交底制度,每一道工序、每一个节点都坚持技术交底,要求现场管理技术人员和施工人员清楚每一个步骤、每一个要点、每一点要求。“跟踪指导施工”已经成为项目部质检员工作的重要部分,在测量放线、钢筋绑扎、模板拼装、模板支撑等工序全程质量跟踪监控,这样有问题在施工过程中就整改了,监理验收全部一次通过,避免了返工,加快了进度。
人文关爱 众志成城
说起这样几个身影,职工们都会称:“好样的,很不错,非常优秀”。工程关键施工时,天气变化时,只要是遇到“急、难、险”总会出现这些身影——就是项目部5名党员组成的党员先锋队。
笔者深入了解了以项目经理刘杰和党工委书记王生为“班长”和“政委”的队伍,他们以身作则,始终坚持住在施工现场,了解施工进展情况、落实情况,现场解决技术问题,大力抓安全、质量、进度,发扬“不怕艰苦、敢打硬仗、善打硬仗”的精神。在他们的带动下,项目部士气激昂,朝气活力,团结协作,众志成城、责任担当,成为一个坚强的实干团队。
冬季,寒风刺骨,为了保证节点工期,必须加班加点施工。党员先锋队的队员们冲在最前面,一面鲜红的党员先锋队的旗帜飘了起来,班组成员们紧跟着站在前面的共产党员们,拉开了绑扎、立模、浇筑等工作。在风中指挥塔吊,运转材料,操作钢筋加工设备,一丝不苟。他们的手被冻得发痛、麻木,搭设着脚手架依然有劲。没有人退缩,也没有人叫苦、叫累。榜样的力量是无穷的。在一个个共产党员的带领下,职工们每天超负荷工作,连续战斗,在党员先锋队的旗帜引领下,职工们拼抢施工,安全、优质,如期地完成了节点任务。
项目部自进场以来,便以“工地生活、工地文化、工地卫生”的“三工”建设活动为契机,为参建员工营造了良好的生产、生活和工作环境,并通过高标准的“三工”建设,进一步凝心聚力。
“施之以情送温暖”,项目部为全体职工建立了生日档案。每逢职工生日,项目部都会为职工举办一个小聚会,一个生日蛋糕,一声诚挚的问候,亲情化管理让项目全体职工的作风实了,团队凝聚力强了,“创效益,保增长”的热情高了。
唐山青少年科技体验中心项目部展示了建安人的风采,也赢得丰南人民的掌声与喝彩,他们继续前进着,践行着建设者的企业价值观:诚信,创新永恒;精品,人品同在。
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