追风逐日转型时

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追风逐日转型时

—水电七局新能源品牌建设侧记

发布日期：2014-11-03来源：本站编辑：靳明伟

[摘要]

　　装机容量300万千瓦，安装风机1900台，承建项目55个，辐射18个省……这是水电七局在新能源建设领域交出的成绩单。

　　数据无声，岁月有痕，在打造中国电建新能源建设第一品牌的道路上，水电七局步伐稳健而坚定。

　　一路走来，为何涉足新能源?什么样的基因，书写了他们的新能源速度?怎样建设“美丽中国”，如何转型升级，提质增效?带着这些问题，记者走进了水电七局。

　　从无到有：想“转”的梦想

　　忽如一夜春风来，全球吹起了新能源的发展曲。风力发电，凭借可再生、无污染、前景广等优点成为了能源界的“新宠”。按照国家发改委风电发展规划目标，2010年全国风电装机容量累计达到500万千瓦。2015年全国风电装机容量累计达到1500万千瓦。2020年全国风电装机容量累计达到3000万千瓦。

　　2007年，正在为寻求可持续发展之路的水电七局领导班子，敏锐地发现了巨大的发展信号。他们认识到，用新型清洁型能源代替高耗能、高污染的能源已经成为趋势。风力发电，已成为21世纪最具发展潜力的能源产品。

　　进军风电，安营扎寨，开辟战场，刻不容缓。同时，他们也清醒地认识到，新能源竞争激烈，只有把握时机、加快发展，才能有一席之地。必须要增量扩大基础设施业务，不断充实资质品牌，优化产业结构，走出一条“后水电时代”的转型升级之路。于是，在中国电力建设股份公司的大力支持下，着力勾画发展产蓝图，风电由“梦想”变成了现实。

　　7年来，据不完全统计，水电七局共承建风电项目55个，装机总量累计300万千瓦，单机容量从0.8兆瓦、0.85兆瓦、1.5兆瓦到2兆瓦、2.5兆瓦、3兆瓦，安装风机1900台，脚步遍及全国18个省，从东南沿海走向西北戈壁，从蒙古草原走向云贵高原，从河套平原走向四川盆地，既有沿海滩涂、潮间带、海岛，亦有内陆山地、戈壁荒漠、山谷。风塔矗立，一排排，一行行;风叶迎日转，摇动着手臂，挽住缕缕风，化作神奇的能量，点亮万家灯火……

　　从有到优：能“转”的基因

　　铿锵的历史，注定与使命同行。纵观水电七局风电的历程，就是一条从无到有、从有到优的转型之路，就是一条记录梦想的闪光之路。

　　2007年进军之初，风电的建设的可借鉴的经验很少，只能靠建设者们自己去艰辛探索，一步一步地去走。迎难而上，正是水电七局建设者的品质。哪里有建设的热土，哪里就有他们的足迹。

　　风电项目施工准入门槛低、市场竞争激烈，同时规模小、工期紧，大部分风电项目从宣布中标起即要求跑步进场，快速施工，履约风险较大，对此，他们上下同欲，攻坚克难，对症下药。

　　一是注重项目前期策划，充分分析履约风险并研究制定解决方案。同时针对不同项目特点采取不同方式优化施组，调控资源保证履约目标。二是强化片区管理，同时推进片区整合，协同履约，人员及设备资源相互流动实行资源共享，保证片区履约全面推进。三是有效整合社会资源，加强项目施工保证力度。四是在施工技术手段和方法上进行技术研究与创新，开展施组优化工作，使工程履约、质量安全和成本得到均衡控制。

　　顶着炎炎烈日，冒着凛冽寒风，就着风沙侵袭，怀着职工期盼，北到内蒙古巴音锡勒，南至广东汕尾，西达新疆富蕴，东接浙江慈溪。他们凭风借力，迎风破浪，承建了风电项目覆盖道路、基础施工、风机安装、塔筒制造、塔筒及集电线路安装整个业务链，在全国各地刻下了奋斗的印记。

　　承建的首个风电项目：浙江慈溪风电场风机安装。2007年7月15日，工程开工;2008年8月17日，土建主体施工完成;2008年9月8日，33台1.5兆瓦风机全部吊装完毕;2008年10月10日全部并网发电。施工期间，经历了一个严冬、两个酷暑、三次台风，施工过程中从未发生过一起质量、安全事故，地脚螺栓一次性入孔率全部100%，创造了一天吊装一台风机的新记录。

　　承建的最大风电项目：江苏响水风电场，是当时国内在建的最大风电场之一，号称“风电三峡”的骨干工程之一，水电七局在浙江慈溪风电项目与业主良好合作的基础上，2008年6月20日再次中标承建134台风机土建及安装工程和潮间带2台试验风机土建及安装工程。

　　承建的首个风电土建项目：江苏灌云风电场，位于沿海滩涂地带，是公司首次承建涵盖风电土建主体施工的项目。2010年6月1日，江苏灌云风电场最后一台风机吊装成功，标志着公司掌握了同类型风电项目的技术及管理要求。

　　承建的“窗口”风电项目：广东台山上川岛风电场。2010年7月并网风电，凭借良好履约，成为开拓华南市场的窗口工程、文明工程，实现市场开发拿订单的连带效应，也是公司在海岛上的风电尝试。

　　承建的首个塔筒制作风电项目：辽宁北票王子山风电场。这是公司的首个塔筒制作项目，需制作塔筒及法兰约4430吨。2013年7月10日，33套塔筒全部按期交货，打响了进军风电塔筒制作行业第一炮，进一步拓展了风电市场，延伸了产业链条。承建的“敲门砖”风电项目：新疆哈密苦水第四风电场一期。项目部全体员工挺进茫茫戈壁滩，头顶风沙烈日，脚踏荒滩砾石，面对恶劣的气候条件和艰苦的施工环境，齐心协力迎难而上。凭借良好的合作，高效优质的履约能力，赢得了业主方及监理单位的信任和高度赞扬，敲开了新疆风电场市场的大门，并相继中标新疆哈密苦水第四风电场二期工程土建工程、升压站监控中心土建工程和新疆阿勒泰富蕴恰库尔图风电场土建工程，为后续发展打下了基础。

　　承建的首个EPC风电项目：四川鲁南风电场。水电七局承担风机平台、基础浇筑、风机安装、110千伏升压站、35千伏集电线路铺设等建设为一体的工程项目，项目开创了公司EPC方式承包风电项目的先河，成为创新商业模式的“试金石”。

　　承建的“天府杯”金奖风电项目：云南梅家山风电场。由水电七局四分局承建的云南梅家山风电场土建工程项目，被评为2013年度四川省建设工程“天府杯”金奖。四分局在施工中采用梁板式风机基础结构，填补了云南风电工程施工的一项技术空白。

　　从一枝独秀，到千帆竞发，风电项目不仅培育了一批人，提炼了一批技术成果，更拉动了当地的经济，扩大了就业，提高了当地的知名度。银色的风车耸立于高空，转动的桨叶犹如一只只随风起舞的雄鹰，见证了七局风电人的汗水，也见证了他们的贡献。

　　从风到光：“转”出的能量

　　一架架拔地而起的白色“大风车”，一排排蓝色光伏板迎晨曦翩然起舞，伴晚霞灿烂飞旋，与蓝天白云交相辉映。根据太阳能发电发展“十二五”规划，到2015年底，太阳能发电装机容量达到2100万千瓦。对此，七局人明白，谁抓住了绿色能源建设的先机，谁就抢占了未来的制高点，谁就掌握了科学发展的主动权。于是，新能源的另一只也振翅欲飞，开启“光伏时间”，2014年涉足四川攀枝花光伏发电采购和施工总承包。

　　按照水电七局统一部署，该项目由四分局具体实施。该项目拟装机123万千瓦，预计建设周期5年，首批建设的万家山计划装机3万千瓦，总投资约3.2亿元，预计年底并网发电。电站建成后，每年可减少使用约1.26万吨标准煤，减排二氧化碳2.18万吨。

　　敢于吃螃蟹的人，总是要有勇气，走上最前线。由于攀枝花地区受雨季影响，该项目主体工程实际工期不足4个月，工期紧张。惟其艰难，方显勇毅;惟其磨砺，始得玉成。为确保年底发电目标，项目部采取多种举措，强化施工组织，加大资源投入，开展劳动竞赛活动提高全体参战人员的积极性，仅国庆期间就实现3个重要节点目标，掀起大干热潮，争取年底发电。

　　从无到有，从有到优，从风到光，水电七局的新能源之路越走越宽，越走越远，奥秘何在?以开放的思维把握发展的机遇，激活全身细胞，集聚发展能量，这就是奥秘。在新的起点上，他们将继续挥毫泼墨，奋力前行。