中建二局四公司依托临时联合党委焕发组织活力

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中建二局四公司依托临时联合党委焕发组织活力

发布日期：2014-11-14来源：本站编辑：靳明伟

[摘要]

　　中建二局四公司天津大学新校区项目党支部在参与外两线管理履约模式中，积极发挥党支部的组织优势，与业主方、监理方党组织三方联手构建项目临时联合党委，打通了一条新的对外沟通联系渠道，彰显了基层党组织的活力与魅力。

　　“三联”化解“三难”，联创联建促进组织一体化

　　中建二局四公司承建的天津大学新校区项目位于天津津南区海河教育园，系局首个以投融资带动总承包的项目。为了如期实现项目管理目标，新校区项目党支部主动出击，在不打破原有组织机构的基础上，联合校方天津大学新校区建设指挥部、监理方上海三凯管理咨询公司党支部，组建项目临时联合党委，形成了组织联合、活动统一的党建一体化新格局。

　　在项目建设实践中，新校区项目党支部认识到，传统的项目“封闭单一、活动单一”的党建工作体制在参与外线管理上难有作为。一是党建工作协调沟通难，业主方、施工方、监理三方党的组织关系互不隶属、行政关系互不关联;二是服务资源优势互补难，管理格局条块分割;三是在职党员自身作用发挥难。为破解“三难”瓶颈，新校区项目党支部在借鉴公司东北区域党建工作模式的基础上，大胆提出“联创联建、互助共赢”的外线党建联合模式，得到了业主方和监理方的热烈响应和一致同意，并共同研究了成立项目临时联合党委的组织方式，即“党委领导、轮流主持、分头落实、全员参与、保证质量”工作新模式，项目联合党委行使领导权，三方党组织行使执行权，全体党员行使参与权、评议权。根据党建工作和工程施工需要，共同研究每一次的活动主题及活动内容，确定后，由三个党支部的三位书记轮流主持，担任召集人，给各方发出活动时间、地点、内容等方面的书面通知，各方分头组织落实，全体党员参加，统一行动。同时，吸收农民工党员广泛参与，扩大活动覆盖面。

　　“三三”机制保障，党建资源实现配置最优化

　　项目联合党委组建以来，围绕“优化功能、整合资源、服务工程”目标，按照“资源共享、实事共做、活动共办、事务共管”工作思路，摸着石头过河，在组织设置、议事规则、管理形式等方面进行了大胆的探索和实践。

　　一是采取“3+X”模式，优化组织设置。“3”即业主方党组织负责人、施工方项目党组织负责人、监理方党组织负责人全部进入项目联合党委会，“X”即设置委员若干名。同时把流动的农民工党员全部吸纳进来，突破传统的“单位建党”的限制，解决了项目党建“条块分割”难题。

　　二是坚持“三事共议”，规范议事规则。临时联合党委采取“大事共议、实事共办、急事共商”的“三事共议”工作法，对项目一体化党的建设、组织生活、创先争优等各项工作，进行共同研究和协商，让三方从“客人”身份转变成“主人”身份，增强了党建工作一体化的认同感和归属感。

　　三是构建“321网格”，创新管理形式。按照“组织结构不变、创新活动方式”的原则，建立项目临时联合党委、基层党支部、党小组3级党建网格;整合党员骨干、入党积极分子青年志愿者等人力资源，打造党员、项目志愿者2支队伍;形成1个“条块结合、纵横联动、全面覆盖”的项目党建体系。

　　活动横向联动，和谐共赢彰显组织新作为

　　日常活动中，新校区项目党支部以临时联合党委为依托。一方面通过组织活动，强化对党员的日常教育管理，另一方面强化公关作用，通过与联合党委旗下的业主方、监理方党支部一起开展活动，达到协调三方关系的目的。同时，结合业主方单位的性质、特点组织开展活动，以适应业主方的需求，把业主方在政治上的满意度转化为对工程合同履约上的满意度，提高监理方对我方的信任度，最终实现互利共赢。

　　一是通过组织开展演讲活动，展示公司品牌形象，提升公司美誉度。新校区项目党支部通过临时联合党委平台，开展了“党徽在工地闪光”主题演讲活动。还邀请了天津大学副校长刘东志、上海三凯咨询公司副总经理虞春华等主要领导参加活动。三方党支部选派了11名党员参与演讲，新校区项目党支部以此为契机，将演讲活动作为树立公司形象、宣传中建文化，展示项目团队精神风貌的有效载体。演讲人员结合岗位实际，抒发对联创联建的感想，活动赢得了业主方、监理方的一致好评和赞扬。

　　二是组织学习培训活动，搭建业务交流平台。为打造精品工程，新校区项目党支部还特地聘请了设计、装修方面的相关专家来项目授课，对施工中的难点，如屋顶施工，室内装修进行集中培训，通过一起学习交流，使三方党员、员工之间从不熟悉到熟悉，相互之间在交流中增进了解，彼此成为相互信任、支持的朋友，畅通了业务渠道。

　　三是依托临时联合党委，共同开展主题党日活动。以集中学习、观看视频片等形式，组织群众路线教育实践活动专题党课，新校区项目部党员与业主方、监理方的党员坐在一起观看教育片，畅谈感想体会。并定期组织党员突击队、党员志愿者服务队深入施工一线，在急难险重中攻坚克难，显露身手，有效促进了工程建设。同时还充分利用中午午餐时间在一起的机会，开设“午间12点微党课”，化整为零，以党小组为单位在一起学习讨论，每周一课，学习时间15分钟，课堂多设在食堂、活动室、工地等场所，微党课学习模在联络感情的同时，还增强了党建的实效性，受到了全体党员的欢迎。此外，每逢端午、中秋、国庆等传统节假日，还以党小组为活动单位，开展拔河、包粽子、包饺子等比赛活动，大大增强了组织的凝聚力。

　　一年来，中建二局四公司天津大学新校区项目党支部依托临时联合党委，创新党建工作，构筑新的对外沟通渠道，按照“三有一化”(有组织管事、有人干事、有处议事，推进项目党建一体化化)的工作要求，有效利用多方资源，打破了传统的、单一的党员教育管理模式，实现了“干一项工程、交一批朋友、树一个品牌”的目标，提高了相互间的信任感、认可度。临时党委组建以来，三方之间的关系更加和谐融洽，三方的意见和建议都能得到彼此的理解与支持，“大融合、大党建、大服务”组织优势得到了进一步发挥。