党旗辉映大渡河

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党旗辉映大渡河

—水电七局长河坝项目部党工委纪事

发布日期：2014-11-14来源：本站编辑：靳明伟

[摘要]

　　作者/荆振彪张吉

　　在党旗的指引下，昔日红军强渡大渡河，将革命的火种播撒全国，创造了一个传奇时代!

　　而今，同样在大渡河畔，在党旗的指引下，中国水电七局人战风雨，勇攻坚，唱响了一曲建设者壮歌!

　　二郎山下，那面鲜红的党旗辉映激流澎湃的大渡河……

　　一份答卷

　　大渡河为高山峡谷型河流，地势险峻，水流汹涌，自古有“大渡天险”之说。长河坝电站位于四川省甘孜藏族自治州康定县境内，为大渡河流域22个梯级开发的第10级，库容10.75亿立方米，装机容量260万千瓦，是大渡河梯级开发的骨干控制性电站。

　　盛夏时节，站在几乎转不过身的悬崖峭壁上，放眼望去，远方的大山白雪皑皑，下面就是咆哮的大渡河，而山上随时有滚石落下，让人不寒而栗。这就是中国水电七局长河坝项目部的施工现场，他们承担该电站泄洪放空系统及中期导流洞工程，合同金额18.6亿元，总工期180个月。

　　该工程2010年10月中标后，中国水电七局决策层经过多次论证，决定将其交给素以洞挖见长的第二分局独立承担。如此重大的合同交给一个分局做，这在公司历史上还属首例，可谓重担在肩。分局党委书记李宏伟受命担任项目经理兼党工委书记，带领项目一拨人，开始了新的跋涉。

　　要知道，长河坝水电站泄洪洞断面大、设计纵坡大于10%以上，进口和下游洞段发育多条大的断层破碎带，个别影响带宽度达几十米，隧洞成形困难;在岩石好的高地应力洞段岩爆问题突出。地下洞室群施工难度之大，技术含量之高、安全问题之突出，在类似工程中实属罕见。这里地处康巴高原，气候环境恶劣，自然灾害频发，资金压力紧张……各种困难接踵而至。用大唐国际业主的话说：“水电七局干的，是长河坝项目最难啃的硬骨头!”

　　面对压力和困难，长河坝项目部响亮地提出“建一流队伍，创优质工程，树七局品牌”的目标，按照“效益最大化、管理精细化、质量标准化、安全人性化”的管理思路，加强团队建设，迅速建立起党工团组织机构，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过党员责任区、党员先锋岗、党员攻关项目等一个个特色鲜明的有效载体，凝人心，鼓干劲，圆满完成各项施工任务，硬是在悬岩峭壁间竖起一面不倒的大旗!

　　2013年项目部超额完成任务，实现营业收入3亿元;2014年6月，实现工程由大开挖向大浇筑工序转化;“放空洞进口边坡石方开挖”和“中期导流洞出口边坡石方开挖”两个项目工程质量达到国家优良工程标准，被业主评为“质量示范区”;没有发生重大人身事故、重大机械责任事故和质量事故。开工以来，项目部先后获得水电七局“工人先锋号”、大唐国际甘孜水电公司“优秀项目经理部”，中国电建集团公司“安全生产先进单位”，2013年度“全国电力建设质量管理成果”三等奖等荣誉，成为大渡河畔声名远播的水电铁军。

　　一个拳头

　　“我们的图纸还没设计出来，水电七局却干出来了!”工地设总感慨道。

　　当时是长河坝水电站进出口边坡施工的关键时期，也是是整个工程建设的“咽喉”。施工部位位于半山腰，离大渡河水面有400米，根本没有施工通道。李宏伟带领工程技术人员大胆攻关，在业主、设计不能及时提供图纸和方案的情况下，他们充分考虑施工通道对快速、安全施工的作用，根据现场地形条件，在进出口分别提出以施工道路线性控制和多个隧洞出口以点带面控制的方案，使施工安全、进度和成本达到最佳的平衡和保证。

　　项目部副经理兼总工程师黄成，与工程技术干部一起爬山坡，钻洞子，掌握第一手资料，不断优化施工方案，经过公司、分局专家指导审查，最终形成了洞室施工的可行方案并付诸实施。

　　回想当时，黄成记忆犹新：有多少次，徒步数公里查看现场施工情况;有多少次，躺下休息了，还在一遍遍地回想当天工作的进展情况;有多少次，在别人酣睡的夜晚，自己在隧洞中控制混凝土的浇筑质量……正是在他的“拼命三郎”精神的感召下，大家都是不计得失加班加点，也更坚定了他对工程管理的执着。

　　“我是不该当项目经理的当了项目经理，我靠的是一个团队，我们每个人也许不是最优秀的，但我们最团结，最能发挥团队力量。”李宏伟经常这么说，“我是项目上比较闲的人，分包商结算什么我不直接管，找我也没用，久而久之，就没人找了。”

　　这得益于项目部管理的制度化、规范化。项目部班子成员有明确分工，但却是分工不分家。民主管理是一大特色，大到分包队伍选择，小到党员评先推优、党员发展，坚持公开公平公正，没有哪一个人说了算。每个人有自己分管的业务领域，另外还得“盯”工作面，进度、质量、安全、协调都得管，譬如总经济师负责工作面出现问题，要与分管生产的副经理商量，共同解决。分包商结算，先找生产副经理，接着是总经济师，最后到经理那里，履职看岗位，办事按程序，人人有事干，事事有人管。

　　着眼于推进工程建设，着眼于打造地下工程王牌军，在项目初期，如何走出一条科学可行的项目管理模式，他们也是煞费苦心。经过多次探讨，他们决定采取主要资源为我所有、分包外协队伍工序分包的模式，这样便于统一管理，掌控全局。与其他项目采用的整体分包相比，明显加大了管理工作量，要协调解决的事项更多更杂了，但他们不为所动，迎难而上。

　　“现在看来，我们的这条路子是走对了!”

　　项目部领导班子成员拧成一股绳，打出漂亮的组合拳，职工紧紧跟上，这就是承担，这就是团队的力量!

　　一个舞台

　　项目部现有职工219人，党员39人。他们深入开展创先争优活动，锻炼了队伍，找到了一条用党建工作直接推动工程建设的好路子。

　　项目部领导冲锋在前，党员突击队、青年突击队主动请缨，“早8晚6”是党员不变的作息规律，“星期天加班”更是家常便饭。有时为了抢工期，施工、技术、安全、质量全部一盘棋，一个值班室俨然就是一个临时指挥部，党员们更是超负荷工作，冲在第一线，很多人黑了瘦了，但干劲不减。每个洞室开挖施工难度大的作业面都设有党员责任区，真正做到“一个党员，一面旗帜”，党员用自己的示范行动激发了职工的工作热情。

　　测量突击队队长李社民是初次在高寒地区执行任务，却承担着整个标段约13公里的测量任务，每天要背负沉重的测量仪器在起伏的山路上行走5公里，在爬山时，走上50米就要停下来喘口气。进了10月，气温骤降至零下，上午太阳大，下午风沙大。刮风时气温突然降低，为了不影响仪器的准确性，每次他都耐心地在寒风中等待十几分钟，让仪器适应温度后才开始作业。长期的高原作业，使他头痛欲裂、胸部极度压抑，经常脸色发白，嘴唇发紫，有几次险些昏倒。今年2月，因劳累过度，他两次发高烧，肺动脉高压现象严重，医生要求他必须休息，否则可能有生命危险。他说：“我是突击队长，这当口离不开!”在项目部，像李社民这样的突击队长有4名，他们自定任务目标，向项目部党工委立下军令状，带领职工翻山越岭，突击施工任务，让党旗飘扬在风雪的川西高原。

　　泄洪洞环境边坡清理是整个标段施工难度最大的，这里平均海拔2000多米，治理共分5区，治理高差达450米，且山体上下角度近乎直角，岩石裸露、破碎，岩体裂隙发育、风化严重，第二党支部的党员责任区就建在这里。由于山路陡峭连骡马都上不去，党员踏着羊肠小道，靠着肩扛手提，像蚂蚁搬家一样，硬是把40余吨的钢管和卷扬机、发电机等设备运到了施工现场。共产党员姚正清每次都走在最前面，用一根木棒在草地里为战友探路，经常被树枝刺伤，一不小心就会跌下百米深渊。但他把危险留给自己。他们饿了，吃口干粮;渴了，喝口凉水。手上磨出了血泡、背上磨出了血痕，但没有喊苦喊累。施工用风、水、电通了，后续工程进展顺了，他们露出了欣喜的笑容。

　　李千银，场内4号公路主管，一天到晚钻在漆黑的洞子里，只有想打个电话时才出去;竣工办主任梅强，这位“水电二代”，不仅竣工办的工作有条不紊，当施工现场人手紧缺时他又主动兼任中期导流洞现场负责人;技术部副主任张曾，是一位特较真的人，他总是把技术方案做到前头;黄亚奇，这位大学毕业就参与前期工程的小伙子，至今已经在长河坝呆了9年……他们用默默无闻自己的行动，写下了水电人的责任与担当。

　　在项目上，还有不少“水电情侣”。王春春、蔡安莉就是一对。他们来自河南南阳，听说要双双到四川水电工地，双方父母都有些迟疑。他俩就软磨硬泡做父母工作，说艰苦更能锻炼人，最终说服了父母，毅然加入到了水电队伍之中，现在成长很快。王海茹为了支持丈夫高原的工作，毅然放弃城里安逸的生活，来到长河坝工地。因为这里是一个可以挥洒事业的大舞台。

　　三年来，项目部党工委命名党员示范岗11个，建立党员责任区3个。项目部第一党支部被业主评为2014年“先进党支部”，先后有16人次分别被公司、分局、业主、项目部评为“优秀共产党员”、“先进工作者”、“长河先锋”、“岗位能手”。

　　一个家园

　　“李书记的关心就在日常生活的点点滴滴，他喜欢与不同地域员工沟通，能把有不同想法的员工团结起来，让大家找到归属感。”综合厂厂长余永强至今还记得对他的叮嘱：“我们水电人常年别妻离子，过节时多给家里问好，要兼顾好家庭与事业。”

　　项目部党工委建立起“党员之家`”、“团员之家”、“职工之家”，健身器材、图书、娱乐实施齐全，还建起了工地阳光房;发挥思想政治工作“生命线”鼓舞士气、凝聚人心、理顺情绪、化解矛盾的重要作用，每季度收集整理职工思想动态，定期组织党员及职工学习;他们经常组织党员职工到泸定桥等红色教育基地接受教育，重走长征路，激发正能量;团支部开展了“青春•梦想•责任”主题活动，激励青年用奋斗展现青春的绚烂。

　　项目部成立了文学艺术协会和体育协会，业余文化生活更为多彩，青年职工李婧说：看到自己的摄影作品挂在会议室里，心里别提有多美。每逢节假日，项目部都要举办各项文体活动。每当职工有需要，都会有各种贴心的座谈会和茶话会。每个职工生日时，都会收到一条温馨的祝福短信和一份生日礼物，心与心的距离无形中更近了。

　　2012年4月，职工吴生民不幸患上肺部肿瘤，面对巨额医药费，对于这个爱人待岗，女儿才14岁的贫困家庭来说，无疑是个天文数字。得知这一消息后，李宏伟立即召集班子成员开会，第一时间向员工发出捐助倡议书，带头捐款1000元，短短时间内收到募集到捐款5.6万元。“老吴，别犯愁，有什么困难大家一起解决，安心养病，工作的事别担心!”当捐款交到吴生民手中时，他的眼中噙满了泪花。

　　不忘农民工，将他们纳入进来管理，是项目部的一大特色。长河坝水电站规模大，工程高峰时有1000多名农民工，项目部为他们准备了三栋宿舍楼，购置400多张铁架床。逢年过节，还为他们送去猪肉、米面等慰问品，甚至还走村入户到访贫困党员农民工家庭，为他们送去温暖。

　　项目部选配党员业务骨干与外协队党员结对，不断提高外协队党员的业务技能。既使他们适应了岗位需求，又学得一技之长。农民工师傅们都满怀感激地说:“自己在工地摸爬滚打十几年，从来没有哪个项目有这种待遇”。

　　这里就是他们温暖的家园，在远离家乡的雪域高原，总是带给他们奋进的力量。

　　大渡河水涛声依旧。中国水电七局，这支50年前诞生于大渡河畔的光荣队伍，这个顽强拼搏的长河坝团队，接过前辈的薪火，在大渡河上必将发出更为璀璨的光芒，在长河岸边唱响更加嘹亮的水电壮歌!