环球时代中心项目地下室混凝土浇注纪实

发布日期：2014-11-17来源：本站编辑：靳明伟

[摘要]

　　2012年12月15日早上5时许，“呼!”项目经理肖龙轻轻地松了一口气，经过整整85个小时不停歇的施工，四川华西集团三公司的建设者一次性不间断地完成了环球时代中心项目1号楼地下室8600立方米混凝土浇注任务，比原计划提前11个小时浇注完毕，且浇注质量达到质量规范要求，得到了甲方、监理好评。

　　职业生涯首遇难题

　　四川华西集团三公司承建的环球时代中心位于成都市南延线天府新城大源商务核心区D1地块，总建筑面积约264309.10平方米，是一个集写字楼、电影院、住宅和大型商场于一体的综合建筑群体。其中1号楼为42层超高层综合楼，地下室4层、局部5层，基坑最深达28米，筏板厚度近3米，属超高层、深基坑、高支模、大体量、多工艺群体建筑。

　　该工程1号楼筏板大体积混凝土浇注是施工中遇到的一个重点，也是一个难点。整个筏板的钢筋用量为1100吨，需要一次性不间断浇注混凝土 8600立方米!如此大体量的混凝土一次性浇注，是项目经理肖龙在职业生涯中首次遇到，他深知这不仅是对公司施工水平和综合施工管理能力的检验，也是对自己的考验。

　　提前谋划

　　为了保证混凝土浇注工作万无一失，项目经理肖龙带领他年轻的团队，技术负责人杨虹琪，主办工长蒲浩军，混凝土工长江南，在三公司和一分公司的指导帮助下，提前15天就开始谋划，编制大体积混凝土施工浇注方案。经过反复磋商论证，最终确定为4天完成混凝土浇注这一方案。

　　方案确定后，项目部多次会同甲方、监理开会讨论，确定出混凝土浇注前的人员、机械、材料、方法等环节，确保每一个环节都不出差错。与此同时，项目部会同劳务公司、混凝土供应商，反复确定混凝土浇注时间、混凝土的供应、混凝土浇注顺序、机械设备布置、施工员交接班。开盘前，项目部召集所有操作人员进行技术交底，并对可能出现的停电等外部原因制订出应急预案。

　　吹响号角

　　2012年12月2日，筏板施工正式吹响号角。所有的项目部管理人员按照值班表工作，做到24小时有管理人员监督工作。白天，除了解决其他几栋楼施工问题外，其余管理人员都盯在施工现场;晚上，由项目经理及领导班子轮流带领两名工长盯在施工现场，检查、督促、协调浇注过程中出现的问题。在筏板混凝土浇注的过程中，公司总经理、分公司经理也亲自到现场蹲点指导。项目部全体党员干部冲锋在前，发挥先锋模范作用，在施工现场反复检查每一个环节，力保浇注成功。

　　在现场，由于每天要浇注近2500立方米混凝土，近250辆车次，在场地狭窄的情况下，对道路运输组织、设备运转是一个严重的考验。为此，项目部决定架2台地泵，负责整个场内的混凝土，再搭设一个梭槽浇筑体量较大的筒体部分，采用汽车泵进行面成混凝土浇注，以便整个混凝土连续不产生冷缝。浇注完毕后，继续做好筏板混凝土的保温、保湿工作，并按照大体积混凝土测温方案进行测温。

　　打赢硬仗

　　12月2日整个筏板开始绑扎钢筋。12月12日下午16时5分混凝土开始浇注。12月15日早上5时许混凝土浇注圆满完成。整整85个小时，没有一刻停歇，比原计划提前11个小时，且浇注质量达到质量规范要求，得到了甲方、监理好评。

　　“呼。”肖龙轻轻地松了一口气。提前策划、主动衔接、合理安排、连续蹲点，一切的努力保障了这次工作的圆满成功，项目部用实际行动证明了华西 “善建者”的称号。但是肖龙也明白，这仅仅是圆满完成该工程啃掉的第一块硬骨头。随着工程的进展，更多的难点、重点需要他带领他的团队去逐一攻破。

　　目前，项目部已经出色地完成了2号、3号、4号楼地下室封顶施工，并顺利进入主体施工阶段，1号楼也完成地下室施工。项目部将继续以“科学管理、精心施工、质量为本、安全为重”的管理理念，以创全国优质结构工程、芙蓉杯、天府杯争创“鲁班奖”为目标，将该工程建成成都市一流工程，让华西集团的大旗深深烙印在天府新区。

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