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玉龙湖畔展英姿

—记新兴建设先进集体阜新市民服务中心项目部

发布日期:2015-01-22来源:本站编辑:靳明伟

[摘要]

   在享有“煤电之都”美誉的辽宁省阜新市,一座独具特色,集河、湖、山、城一体的生态山水新城——玉龙新城正在悄然兴起。位于这座滨水之城中心的,就是以中国图腾中龙的龙头形象为蓝本的玉龙湖。沿湖东望,一座高约百米,庄重沉稳,内敛大气的现代化办公大楼已经拔地而起,成为了玉龙湖畔一道独特的景观。这座新的地标性建筑就是阜新市民服务中心,也是新兴建设五公司阜新市民服务中心项目部全体员工奋战500多个日日夜夜,向阜新人民呈现的新兴精品,树起了一座丰碑。

  战寒冬敢打恶仗

  阜新市民服务中心是阜新市政府职能部门综合办公楼,建筑面积9.8万平米,框架剪力墙结构,地上24层,地下2层,檐高98.7米。自2012年11月开工后,项目部全体员工在阜新工程指挥部的领导下,在阜新打拼出自己的新天地,实现了工程创优的各项目标,赢得了辽宁省和阜新市政府领导的高度赞誉。

  万事开头难,他们刚到阜新,就迎来了一场恶仗。位于辽宁省西部低山丘陵区的阜新市,冬天来得快,也来得猛,刚好赶上工程结构施工,需要浇筑混凝土15段次,方量超过15000方。冒着零下20多度的低温,施工人员坚守在作业面,风沙打在脸上刀割似的疼,吹在腿上骨头像针扎似的,多厚的衣服都觉得不暖和,总是透心的凉。那时每日24小时不间断浇筑混凝土,为做好混凝土防冻养护,项目部组成了技术、生产、安全8人现场值班小组,不分昼夜4小时轮流现场看火。那些日子里,看火人员在架子管里面爬上爬下来回穿梭,负责移动火炉,添加碎木头和煤炭。衣服被顶板上嘀嗒的水沁透了,一会结冰,一会融化,一个班下来腰都直不起来,被烟火熏的像下煤窑似的,个个都像“烧炭翁”。

  面对这场恶仗,大家没有任何怨言,没有降低标准,顺利完成了15个段次的冬季混凝土施工,保证了混凝土质量完好达标,在阜新市建委检查中,工程进度和施工质量受到市领导和质检部门的一致认可。

  迎暴雨能打险仗

  艰难困苦,玉汝于成。对于施工一线来讲,必须绷紧每条神经,时刻紧盯现场。市民服务中心项目部自开工以来,同样遇到了大大小小不少的险情。其中最惊险的,则发生在2013年7月15日深夜。

  那天晚上,阜新遭受30年一遇的特大暴雨,值班员巡视现场,发现雨水有向地下室灌的现象。项目部领导得到消息,紧急启动抗洪预案,不到3分钟,所有管理人员全部到位。80余名抗洪抢险队伍迅速赶到现场,按预案分工归口把守,人机配合,有的用铲车、有的用铁锹铲沙子和土,有的安装抽水泵抽积水,有的装沙袋加固地下车库出入口围堰,有的抱来塑料布对地下室风机露天敞口、首层和跃层管线洞口等进行封盖、围挡。

  他们不怕浑身湿透,不怕复杂的路面情况,不怕过膝的积水,在倾盆的雨水中来回穿梭,转移设备物资,把守处理每一道险关。风夹着雨点不断地打在每个人的身上,没有一个人退缩,衣服被汗水和雨水交织地贴在身上,格外地难受。就这样水涨一尺,沿高一丈,从晚11点到次日凌晨3点多,4个多小时的抗洪抢险,始终没有停息。施工场外周边桥梁、人造湖、拦洪坝被冲毁了,厂区外道路积水达到1米多高,可施工现场地下室的设备、物资没有被雨水浸泡,工程材料和设备保住了,人员和财产没有损伤。这场险情的处置,有力验证了阜新市民服务中心项目部是一个团结的集体,过硬的团队,是一个拉得出打的赢的队伍。

  伸援手齐打爱心仗

  新兴建设向来以讲政治、顾大局、能攻坚的建筑铁军著称。阜新市民服务中心项目部在用铁的规范和标准严格要求自己的同时,也在默默演绎着铁军柔情。去年8月2日,项目部副经理姚树峰在检查作业面时,看到一位面生的小女孩在绑钢筋。他再三询问下,得知女孩名叫郑可心,家住辽宁省建昌县一个贫瘠的小山村,刚满18岁,就读在丹东师范学校。她哥哥在骑摩托车时发生车祸,造成右手和右脚残疾,大额的医药费让这个本来贫困的家庭背上了巨额的债务。她母亲患病无法负重劳动,家庭的收入仅靠父亲在工地上打工赚钱。为了减轻父亲的重担,小郑勤工俭学,利用暑期到工地上当起钢筋工,积攒自己的学费。

  项目部员工知道小郑的情况后,被她的孝心和坚强深深触动。在项目经理顾天舒的倡导下,项目部党员、团员带头,全体员工自发地为郑可心捐款。员工们积极踊跃,拿出自己的生活费和工资,一次性捐款3300元。当小郑接过大家的这份爱心时,止不住落下了感动的泪水,连声说:“谢谢!谢谢新兴的好人。”她给项目部写了感谢信,送来了“资助救学大爱无疆,爱心贡献情深似海”的锦旗。

  小小年纪的郑可心不甘命运的捉弄,用自己瘦弱的肩膀努力扛起生活的重担。勤劳善良的新兴人伸出的援手或许不能改变她的命运,却在她心中种下了希望的种子。他们用坚强和爱心在阜新市民服务中心的工地现场,共同绘制了一幅情暖平仓,大爱无疆的动人画面。

  高标准会打品牌仗

  工程开工初期,阜新工程指挥部就要求项目部高标准起步,规范式管理,科学化创新。项目部也立下军令状,誓言打好这场硬仗,在阜新再立新兴建设的金字招牌。他们在生活区、办公区设施、标识标牌、企业理念、文化氛围上高标准;在施工现场道路硬化、安全生产理念、标识牌、操作规程、行为规范上高起点,进一步打造了新兴建设的品牌形象。阜新市总工会刘树峰主席率领市建委、安监局等领导视察时说:“新兴建设各项管理科学规范,制度健全,措施得力,安全管理到位,这些好经验和做法,值得在全市推广学习,以此推动阜新市建筑市场健康、持续、文明、安全发展。

  施工过程中,项目部多次组织方案研讨,做到技术先行、方案先行。技术人员坚持盯在一线,精细管理,过程检查监控到位,保证了工程质量,在历次辽宁省、阜新市领导和有关部门的检查中受到好评。在技术管理上,项目部严格质量标准,落实岗位责任、“三检”、质量例会,进行绩效考核、岗位培训、方案技术交底、样板引路等制度,取得了实质性的效果。

  项目部努力科学创新,对现场降水工程回收再利用,解决了工地生活区及现场用水的困难,直接节省资金费用近10万元,同时将此作为QC课题在辽宁省报刊上发布成果,在国家级和企业期刊发表专业施工技术类论文10余篇。工程获得“辽宁省优质主体工程”、“辽宁省新技术应用示范工程”、“辽宁省世纪杯”、“辽宁省安全生产标准化示范工程”、“辽宁省安全文明样板工地”称号。项目部则被总公司评为了2013年度先进集体。(苏印兴)

 
 
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