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拓展新领域,增量促发展

—锦州龙栖湾港项目发展侧记

发布日期:2015-09-29来源:网络来源编辑:靳明伟

[摘要]

   2012年11月,中交一公局六公司中标锦州龙栖湾港疏浚工程,航道长23.9千米,宽140米;吹填造陆360万平米,吹填工程量2175万立方,合同额 6.32亿元。此项目不仅填补了我局水上施工的空白,还为公司乃至全局转型升级,实现多元化发展作出了实实在在的贡献。同时,经过两年多的发展,又中标港 口、码头、航道工程3个项目,累计合同额14.42亿元,在锦州龙栖湾港稳稳的扎下了根,实现了“以现场保市场”和“拓展新领域,增量促发展”的预期目 标。

  进入新领域 掌握新技能

  

  2012年底,项目经理肖传芳带领团队正式进驻锦州龙栖湾项目。进场初期,面对不懂海上疏浚技术、无海上施工管理经验、无成熟合作队伍的三大难题,肖经理 坚定地说:“困难与折磨是一把打向坯料的锤,打掉的应是脆弱的铁屑,锻成的将是锋利的钢刀。既然我们选择了施工新领域,就要发扬中交人不畏困难,永争第一 的精神,披荆斩棘,一路向前。”从这一刻起,这个团队便开始了新领域、零起点的探索性征程,用果敢、坚毅和智慧走出一条从“门外汉”到“行家”的不平凡之 路。

  项目部首先以水工市场为参照系,优选协作队伍。根据航道取泥区吹(运)距、疏浚土质级别、疏浚设备施工特点,择优选取了3家专业化协作队伍,承担海上疏 浚、吹填施工。针对疏浚、吹填工程对设备依赖程度较高,行业壁垒较高等管理特点和难点,确立了“合作双赢,共同发展”的管理思路;制订了“公正严明、不卑 不亢、监督服务”的工作方针;强化合同管理,在签订合同前,实地考察协作队伍的设备、人员情况和资质,确保专业分包合规性、经营风险可控性;强化全员风险 担当意识,树立“自信、公正、廉洁、高效”的总包单位形象。

  由陆上架桥转战水上施工,管理经验缺乏,施工技术知识欠缺的现实直接影响着工程能否顺利进展下去。面对实际,肖传芳决定推行“边学边管、边管边提高”的管 理模式,尽快实现由外行向内行转变。项目部着重组织全体人员学习疏浚行业施工规范、施工工艺、质量检验标准、验收标准等;组织施工管理人员上船对船机设备 进行全面了解,统计测算设备实际工效,为生产进度安排提供真实依据;组织材料管理人员对船机设备实际油耗进行统计,为船舶供油、成本测算提供可控数据;租 用交通艇随时对施工海域进行巡查,根据巡查情况调整施工部署,合理安排绞吸船、抓斗船的施工区域及调配数量;主动与海上执法部门沟通,取得了执法部门的理 解和支持,促成业主和海事部门解决了渔民干扰航道施工等难题;特邀当地海事部门进行船舶安全管理培训,通过培训了解海上船舶 “消防、救生”,“船员适任、船舶适航”等安全工作重点。项目部还与当地气象部门签订服务合同,随时掌握海面的风力风向情况,并规定6级以上风力船舶必须 进港避风,确保海上施工安全。

  海上测量是疏浚“量控”的关键,对项目经营成果起决定性作用。为此,项目部专门选用了具有甲级资质的海上测量单位,每月进行一次海上计费测量,并把好海上 施工前、施工后的“量控”指标。同时,派专人学习海上测量技术。此外,项目部还专门组织海上设计绘图软件“南方CASS”的学习,掌握CASS数据处理方 法,精准计算分包工程量。同时编制测量报告,对已完航道进行水深及断面质量分析,有效控制施工船舶的欠挖、漏挖现象。通过近一年的摸索,项目人员已完全掌 握了海上测量仪器的使用方法及后期数据的技术处理。近期,项目购置了海上单波束测深仪,已能自行完成一般性的海上测量,并独自承担每月一次的计费测量。由 此,不仅较大程度的节约了测量费用,而且实现了对航道施工的质量监控,并赢得业主的较高评价。

  立足港区谋发展 综合开发见成效

  

  秉承“抓细节管理、强过程控制、创精品工程”的管理方针,两年来,龙栖湾港项目精心施工,建立了晨会制度。每天早晨由项目领导主持召开一次晨会,安排当天 的工作,提出工作要求,时间最长10分钟,最短5分钟,周而复始夯实了基础管理;建立沟通制度,保持与业主、协作队伍、地方海监部门的紧密联系,小的问题 电话沟通,重大问题当面沟通,第一时间反映情况,第一时间解决问题,营造了良好的和谐氛围,较大程度的提升了管理质量;建立员工职业规划,根据每位员工的 职位、知识结构、发展方向,制定发展目标,将项目长远发展与员工职业规划结为一体,引导好、保护好、发挥好全员的能动性、创造性,逐步攻克海上施工技术管 理难关,打造了一支海上施工管理的新军。

  经公司的大力支持与帮助,在取得业主的充分信任,赢得较好市场信誉的基础上,2013年5月,锦州龙栖湾港项目又中标“锦州龙栖湾港区客货滚装泊位工程” (港口码头工程),其中水工施工含1个万吨级船舶通用泊位,合同额2.37亿元;同年12月,中标“锦州龙栖湾港区起步区西防波堤及围堰工程”(港口工程),合同额7155万元;2014年5月,中标“锦州龙栖湾港区起步区填海一期工程第五纳泥区回吹及围堰工程”(航道工程),合同额5.02亿元。进而 实现了由单一项目,向多个项目的较快发展。

  目前,锦州龙栖湾港项目疏浚、吹填施工全面展开,港口码头施工步入正轨。疏浚工程完成纳泥区吹填877万立方;泊位工程完成基槽20万立方,预制 15*15*18米,重达2000吨大型码头沉箱7座;2061米围堰施工已经完工,累计完成产值5亿元。多项工程数据表明,六公司锦州龙栖湾港项目赢得 了建港空间,在龙栖湾港树立了“中交一公局”品牌,并以此为立足点,谋求更好、更长远的发展。

 
 
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