十八届三中全会在《决定》中指出,“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式”。混合所有制成为人们热议的话题,受到施工企业高层管理者的广泛关注。
那么,混合所有制的出现有何意义和价值?混合所有制究竟谁混合谁,有哪些方式?制约混合所有制发展的因素有哪些?混合所有制是否能释放市场活力?建筑行业推进混合所有制有哪些机遇与挑战?如何促进建筑企业混合所有制健康发展呢?
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《施工企业管理》杂志社
2014年6月5日
2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?
项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。
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