第二章 研究目的与内容
2.1 研究目的
通过本项目研究,建立较为规范了内部控制和风险管理体系,提升风险管理水平与应对能力,促进内部控制与风险管理的标准化、系统化和流程化。
2.2 研究内容
研究并完善公司生产经营关键环节(如资金管理、采购业务、重大决策、资产管理、合同管理、分包管理、项目策划、预算管理、财务报告、内部信息传递、信息系统等方面)的内部控制评审体系与经营管理风险预警机制,构建公司实施全面风险管理工作的信息系统管理平台,实现对企业风险数据信息的自动采集、存储、加工、统计、评估、图谱分析、监控、预警、应对等功能,并最终形成风险分析报告,强化关键生产经营环节的监控与风险防范,降低管理风险,促进公司制度的落实与管理水平的提升。
2.3总体框架与建设思路
公司进行全面风险管理意味着公司的组织形式要在风险管理模式上进行转换,全面风险管理是从公司的战略决策层、管理支持层到业务操作层的全方位过程,中交路桥根据这三个层面功能和目标的不同,全面推行信息化建设工作,建立了与之对应的全面风险管控的组织形式。(见图1)。
图1:中交路桥信息化工作与风险管理建设框架图
全面风险管控信息系统的总体思路是:充分利用中交路桥已有的信息化成果(图1),对信息数据充分利用与设计,建设各专业部门的专家辅助决策系统,从而强化公司风险管控能力。全面风险管控信息系统的框架和管理思路如下图2所示:
图2:系统建设框架与管理思路
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