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用精细化管理把好质量安全关

发布日期:2015-10-15来源:中国建设报编辑:伏牛山

[摘要]

   在湘西的沃野群山之间,一条连接我国纵向和横向最长高铁干线——京广高铁和沪昆高铁的铁路逐渐成形。它,就是怀邵衡铁路。

   从怀化经邵阳至衡阳,318公里的施工沿线上,承担了多个控制性工程建设任务的中铁隧道集团正以标准化、精细化施工管理的创新模式推进铁路加快建设,确保施工质量和安全。

   标准先行 钢构产品实行“实名制”

   今年50岁的张奎是怀邵衡铁路项目钢构加工厂的一名焊接工,负责焊接隧道施工所需的各类钢构件。在每个部件焊接完工之后,他都会在部件醒目的位置贴上自己的名字。

   “我们这里加工的钢构产品都实行‘实名制’,任何一件加工产品都可以追溯到源头。”张奎说道。

   与以前搭个厂棚“小作坊”式的钢筋加工不同,如今,中铁隧道集团铁路项目都成立钢构加工厂实现了集中加工,明确作业标准,让专业人员干专业的活儿。

   一直以来,隧道拱顶空洞、防水体系建设不当等常常造成隧道渗漏水、开裂、接触网脱落等问题,成为隧道运营期间的重大安全隐患。

   在怀邵衡铁路施工过程中,中铁隧道集团的技术人员经过两个月的现场调研,分析空洞形成原因、研究拱顶封顶混凝土灌注工艺等标准化施工措施,总结出竖向排气与注浆工艺、拱部混凝土灌注配套工装等一套标准措施,为我国今后同类地质隧道施工打下了基础。

   “铁路施工必须刚性执行施工规范,全面推行精细化管理,搞好了,项目也就成功了。”中铁隧道集团总经理唐忠说。

   数据说话 安全帽戴上“小方盒”

   在怀邵衡铁路雪峰山隧道施工现场,笔者发现,工人们白色的安全帽上多了一个橙色的“小方盒”。“这个盒子里有一个芯片,工人们进入隧道时,系统会自动采集信息,随时掌握隧道内的情况。”中铁隧道集团三公司总经理李少利告诉笔者。

   现场工作人员打开值班室电脑上的“数据化管理平台”,屏幕上进入隧道人员的姓名、工种、所在位置、施工时间等信息一目了然。

   小到每一工序的作业用时,大到项目进度计划,都浓缩在数据化管理中。据李少利介绍,在现场管理中,电工班人员要领一卷高压电缆,首先要到物资部留下领料数据,这一卷电缆要用到哪里、用多少,现场领工员都需要核实确认。最终这一卷电缆的使用记录会由物资部、现场领工员记录等相互印证,实现管理闭合,只要一方数据有出入,数据化管理平台就会出现预警,提醒管理人员去核查。

   “数据化管控就是让管理全过程留下痕迹,一切用数字说话,确保安全质量受控。”中铁隧道集团副总经理、怀邵衡项目经理韩静玉说。

   机械助力 减少人员提高效率

   走入隧道深处掌子面施工现场,笔者并没有看到以往施工中火热的场面。只有两台三臂凿岩台车和几名工人在作业。

   韩静玉说,相比于传统的隧道开挖,现在采用先进的凿岩台车,只需配备6名操作人员,分两个作业班组进行施工。由于凿岩台车为液压传动,打钻速度快,在实际使用中单孔5米深的炮孔成孔时间为3到5分钟,全断面开挖单循环时间控制在3到4小时,极大加快了开挖掘进速度。同时,凿岩台车利用自身的高压水跟进钻孔,减少了掌子面的岩尘,改善了洞内作业环境。

   “现在,钻孔过程中掌子面不需要大量作业人员,极大减少了群死群伤事件的发生,所有机械操作人员也都在有防护措施的设备内操作,这又极大降低了施工安全风险。”韩静玉说。

   据韩静玉介绍,随着国家对施工安全要求越来越严格,我国隧道施工机械化程度不断提高。采用机械化配套技术不仅工效高,可以大量减少洞内作业人员,提高作业人员安全性,而且具有成本优势。

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