目前,新疆分公司承建的博州全民健身中心、文化艺术中心工程全面进入装饰施工阶段,实现新疆博州政府制定的目标。在州政府总结会上,工程指挥部盛赞项目团队。“善打硬仗、敢于奉献”,苏中建设再一次扬名。从高空俯目瞰:整个工程形状曲线柔美,无论是设计和投资额还是社会影响力,都是当之无愧的博州头号工程。 头号工程,自然有着头等的技术难度,其大跨度、大空间、劲芯钢柱粱、屋面超高、超大截面斜柱等硬骨头。
21家分包单位在平面、立面上都存在着大范围交叉施工,作为总承包项目管理,要求我们:全面协调、各个深入、细节把关、防微杜渐。每一个细节无不体现着苏中人优秀的建筑工艺,坚韧的建筑风格,扎实的技术基础。 头号工程,有着头等的压力,博州政府对施工生产实行月督查,由州委书记全面督查,迄今为止州党委书记、州长、常委等各级领导先后到项目检查指导工作达20余次。同时新疆分公司定期指导督查,并组成了强大管理团队,誓在新疆博州头号工程展示苏中建设雄风。到目前为止,项目接受了自治州组织的技术质量、安全现场观摩,获得2013年度自治区安全文明工地。 博州大剧院效果图
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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