3月6日,中国电建承建的阿尔及利亚233兆瓦光伏电站五标项目最后一个电站——奥莱夫电站成功并网。至此,经过一年半的艰苦奋战,光伏五标七个电站全部并网发电。
233兆瓦光伏电站工程是中国电建在阿尔及利亚承接的首个新能源项目,合同模式为EPC合同,主要工程内容包括设计、设备材料采购、建筑与安装工程与调试验收四部分,业主是阿尔及利亚南方独立电网和新能源公司。
光伏电站项目于2013年12月签订合同,共分为三个标段,一标位于阿尔及利亚东部高原地区,由五个电站组成,共计90兆瓦;三标位于中部高原地区,由四个电站组成,共计90兆瓦;已经全部并网发电的光伏五标由水电十三局承建,总装机容量53兆瓦,在三个标段中首个完成了全部并网发电任务。
光伏五标项目分布在阿尔及利亚的两个省七个地区,地点分散,且离市区较远,受当地安全形势影响,任何城市之外的活动、电站之间的人员转移都必须申请安全随护,项目人员不得随意出入现场,严重制约了施工进度;而且七个电站全部位于撒哈拉沙漠腹地,气候恶劣,沙尘暴频发,能见度低,严重影响施工,夏季最高气温 55度左右,沙漠特有的蚊虫较多毒性大,叮咬后身体会出现红斑且痛痒难忍,条件异常艰苦。
最后并网的奥莱夫电站位于省界附近,装机总容量5兆瓦,为完成业主要求该电站必须于3月6日前并网的目标,项目部科学规划、精心部署、严格管控、多方沟通。
根据中国电建集团加强国际业务本土化发展的要求,项目部加大外籍劳务招募力度,利用当地有资源的劳务公司进行招聘,既解决劳动力不足的问题,又避免了劳资纠纷;租赁中、小巴解决劳工出行问题,以保证工作时间,优质高效地成功并网。
目前,已经并网的其它六个电站运行良好,各项参数稳定、达标,为解决长期困扰的当地用电难问题做出了重大贡献。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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