4月28日,中铁华铁工程设计集团有限公司成立大会暨揭牌仪式在中铁华铁大厦隆重举行。总公司董事长,股份公司董事长、党委书记李长进,总公司总经理,股份公司副董事长、党委副书记姚桂清,股份公司副总裁、总工程师刘辉等领导出席大会和揭牌仪式。
李长进在讲话中对合并重组给予高度评价,对新集团的发展充满信心。他指出,中铁华铁工程设计集团有限公司的成立,是中国中铁深化改革、调整产业结构、做强设计咨询板块的一件大事,是华铁咨询、中铁工程设计院强强联合、再续新篇章的起点。他强调,一是要大力宣贯股份公司重组改革重要决策,统一思想、统一步调。要把全面宣传贯彻股份公司重组改革重要决策作为当前首要任务来抓,坚决服从股份公司作出的各项决定,切实做到思想统一、步调一致。对于下一阶段的重组各项任务,要有序推进、突出重点,确保工作扎实开展。二是要进一步加强领导班子建设。新班子要按照习近平总书记关于好干部的“五条标准”,即信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的要求,切实承担起新企业改革发展的重大政治责任,尽快进入角色,创造性地开展工作。三是要坚持特色,努力打造综合型设计咨询集团。要认真谋划中铁华铁工程设计集团新的发展方向和重点,在继续保持并发挥好工业设计、建筑设计和监理咨询专业化优势的基础上,依托工业设计专业优势,逐步培育和增强建筑工程勘察、规划、设计能力,拓展建筑设计高端市场,使建筑设计逐步成为企业的主营业务和核心竞争力。在设计咨询业务的有力支撑下,做强做大监理业务,早日使新企业发展成为具备较强实力、专业特色突出的综合型设计咨询集团。四是要以改革创新精神科学制定组织构架和战略,推动企业的改革发展。要按照全面深化改革的要求和市场化的运作方式,坚持以市场化、专业化、国际化为方向,全面深化企业内部改革,创新体制机制,推进企业内部业务重组和流程再造,做好集团公司机关职能机构完善及定员定编、人员聘用工作。五是要大力加强党建和思想政治工作。要充分发挥政治核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用,继续巩固“三严三实”专题教育活动成果,形成推动企业重组的合力。要积极做好宣传引导工作,讲清重组意义,讲清重组要求,讲清重组前景,讲清责任使命,引导广大干部员工充分理解重组,主动支持重组,积极参与和推进重组。六是要确保企业和员工队伍的稳定。重组是做强做大做优新集团的一件大好事,出发点和落脚点都是惠及企业员工,好事就要做好,稳定是本次重组是否成功的关键。七是要坚持“两手抓”,确保企业生产经营的正常进行。要坚持改革和发展“两手抓”、内部重组和生产经营“双促进”,要以改革重组为契机,进一步促进和推动企业生产经营工作。
刘辉代表股份公司宣读了《关于将中铁工程设计院和华铁咨询合并组建中铁华铁工程设计集团有限公司的决定》。他强调,中铁华铁工程设计集团有限公司的成立,是中国中铁改革发展史上的一件大事,将进一步巩固和扩大中国中铁在工业设计、建筑工程勘察、规划、设计以及监理业务方面的优势地位,对中国中铁的改革发展具有十分重大而深远的意义。希望新集团统一思想,精心组织,按照《关于股份公司企业重组有关问题的处理意见》,认真落实好重组方案,确保重组工作取得圆满成功,为进一步做强做优中国中铁作出新的更大的贡献。
中铁华铁工程设计集团董事长、党委书记毕征才致辞并作表态发言;集团总经理彭晓华主持仪式并作会议总结。中铁华铁设计集团有信心和决心,在股份公司的正确领导下,在总部机关各职能部门的关心支持下,向着“一体两翼多元”发展战略目标,全方位、多领域推进创新发展,早日建成以工业设计、建筑设计和工程咨询为主体的综合型、具有自身特色的设计咨询企业,为中国中铁的勘察设计咨询板块书写崭新的时代华章。
在热烈的掌声中,李长进和姚桂清共同为新集团揭牌。股份公司三总师副职和有关部门负责人余汉林、李晓声、刘志伟、于兴义、丁荣昌、刘福广等出席大会及揭牌仪式。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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