1月16日,厦门公司驸马长江大桥项目索塔班组获评“2015年全国质量信得过班组”荣誉称号。 在索塔施工中,驸马长江大桥二分部以打造万利线“索塔施工管理亮点”为思路,秉承“高起点开局、高标准建设、高质量取胜”的原则,通过施工组织细化、技术方案优化、工地文明标准化、安全质量精细化,现场施工专业化、工程管理模块化、临时构件工厂化等手段,严格现场安全质量管控;成立QC课题攻关小组,采取“水磨钻+爆破”桩基施工工艺、大体积混凝土智能温度控制系统、平行弦杆式主桁架等新技术,保证了索塔外观干净、线形流畅,实现了安全质量零事故,推进了工程建设的“快车道”进展。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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