六盘水水城古镇改造工程规划区地处川、滇、黔、桂四省结合部(六盘水市钟山片区),是六盘水政治、经济、文化、交通、信息和金融中心。水城古镇(城市棚户区)改造项目的老城区(仿古建筑)、安置房荷谐园二期(高层)由我单位承建,其中包含房屋建筑工程、绿化工程、道路铺装工程、小品构筑物工程、电气工程、水系工程、基础配套设施等。根据业主要求,2016年3月底要完成21栋仿古建筑主体的全面封顶,同时道路工程、管网工程、河道开挖以及绿化工程施工陆续展开。 为了确保2016年施工生产任务的圆满完成,确保业主下达的节点工期目标的顺利完成,古镇改造项目部精心组织、倒排施工进度,并于近日召开了大干40天生产动员会。项目部全体人员参加了会议。 会上,项目经理张金俭同志首先总结了水城古镇改造项目部2015年的工作。其次针对2016年施工生产明确了项目部领导班子人员分工。会上,项目部领导班子成员及各科室主管也都汇报了各自2016年工作思路及工作计划。会议最后,项目部党工委书记李杰做了动员讲话。他要求全体员工要充分认清当前形势,树立攻坚克难的决心,坚定完成目标的信心,确保团队合作的齐心,全力以赴打好攻坚战,完成业主下达的节点工期目标。 动员会的召开,拉开了古镇改造项目部“大干40天”的帷幕,项目部全体人员群情振奋、斗志昂扬、必将保质保量完成古镇改造建设任务。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
结合中央企业采购管理专项提升对标指标,制定采购管理专项提升方案,并按季度进行总结分析,不断完善公司招标采购管理体制机制, 不断提升公司对招标采购的管控力,将加强采购管理,实施集中采购作为提高企业整合利用各类社会资源的重要手段。
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