近日,由中铁二局新运公司承建的北京地铁16号线轨道1标工程首次实现左右线同时破100米长轨枕铺设进度,创造了北京地铁长轨枕铺设新速度。 轨道工程是紧跟洞通施工的第一道施工工序,因受线下土建单位施工等太多不确定因素,随时会影响施工进度,增大工期压力。为按期实现“6.30”短轨通的关门工期目标,该部积极采取措施,一是主动加强与业主、监理及线下施工单位联系,及时掌握线下施工进度;二是找出施工重、难点,不断优化施工方案,做好施工应急预案;三是多次开展施工调查,寻找可利用下料口,及时与业主、线下施工单位沟通,创造有得施工条件;四是推行标准化施工管理,内部挖潜,不断优化施工工序,合理调配人、料、机等资源,力争提高施工最快速度。自3月1日起,参建人员坚持每日24小时倒班施工,做到了日报检200米以上,砼道床日施工200米的施工进度。在多次优化施工工序后,3月13日,西北旺站至永丰南站区间首次实现左线100米,右线110米,双双破100米的洞内长轨枕施工新纪录,开创洞内铺轨的“北京速度”,为安全、按期兑现“6.30”短轨通工期目标奠定基础。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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