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历时一年半，石济项目的陶瓷厂拆迁工作终于迎来曙光，拆迁面不断扩大，施工区逐步展开，为项目掀起“大干120天”劳动竞赛高潮奠定了基础。 施工现场 2016年是石济项目的关键年，为早日打通架梁通道，项目领导提前谋划、精心组织，制定了科学合理的劳动竞赛方案。在保证安全质量的前提下，项目成立了专项领导小组，细化工程、倒排工期、制定奖罚、优化资源、强化责任、落实到人。项目经理武耀要求全员务必以本次劳动竞赛为契机，高度重视、统一思想、狠抓细节、看重责任，为项目增效提质努力奋斗。
近年，现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露，资质标准的不合理之处逐渐显现，资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止，扰乱了建筑市场的正常秩序。为此，各地建设主管部门、行业协会和广大企业，交流了资质管理运行的现状，提出资质标准修订的相关建议。
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