陕西煤业化工建设（集团）澄合公司第三项目部“大干100天，确保6月底实现主体封顶目标”劳动竞赛战鼓擂响

发布日期：2016-03-25来源：陕西煤业化工建设（集团）编辑：周锐

[摘要]

　　 “若建绩劳务队在劳动竞赛期内完成木工、钢筋工、架子工、混凝土工种分项工作业任务，一次性奖励人民币40000元整。若提前完成目标，按提前天数，另外每天再奖励人民币2000元。若完不成既定目标一次性处罚建绩劳务每推迟1天处罚1000元；若华鼎劳务队在劳动竞赛期内完成水、电、暖工种分项作业任务，一次性奖励人民币10000元…”，这是澄合分公司第三项目部开展劳动竞赛实施方案中的一段话。

　　正当全建设集团上下按照“提质增效，转型升级”年度工作总基调，破冰前行迎挑战，主动作为求生存，全面打响治亏创效，突出重围攻坚战。担负陕煤化彬长公司孟村煤矿4#职工宿舍工程施工任务的澄合分公司第三项目部，高扬“不干则已，干就干出个样子来”的团队亮剑精神，抓住战机，相机而动，从3月21日适时擂动“全体总动员，大干100天，确保6月底实现主体封顶目标”大会战战鼓，迅速在整个工地掀起了一个又一个劳动竞赛热潮。 本次劳动竞赛是该项目部根据建设单位对工程进度总要求，结合所施工项目特点（层高19层，建筑高度62.80米，建筑面积3.4万余㎡），目前进度已完成非标层施工（1—3层），开始进入标准层施工（4—19层），从天时、地利、人和各方面条件，最适合建筑施工各工种、各班组之间开展比进度，赛劳动干劲；比质量，赛敬业精神；比安全，赛遵章守纪；比文明施工，赛综合素质；比节材降耗，赛经济效益“五比五赛”劳动竞赛活动，由建设单位、施工单位共同发起的一次“狭路相逢勇者胜”劳动大会战。

　　目前，该项目部从领导班子、管理人员及职工，所属劳务队各工种作业人员，正紧盯工作面、奋战工作面、协调工作面、加班加点工作面，把施工任务分解到工号，落实到班组，具体到个人，细化到每周，量化到每日，形成每道工序有序衔接，各个工种密切配合，人机协同照应的顺畅运行机制，组成了一幅幅生动、感人的劳动画面，向着“全体总动员，大干100天，确保6月底实现主体封顶目标”全力迈进着！

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