3月30日,集团所属山东电建三公司一日签订两个海外项目EPC合同:缅甸仰光THAKETA 110兆瓦联合循环燃机电站EPC合同在昆明签订,约旦萨马瑞四期66.4兆瓦联合循环扩建项目EPC合同在约旦安曼签订。
缅甸仰光THAKETA 联合循环燃机电站工程的规划装机总容量500兆瓦,一期110兆瓦,采用GE 6F.03机型,包括一台燃机、一台余热锅炉、一台汽轮机的配置,工期22个月。项目距离缅甸首都仰光市中心10公里。业主为云南联合外经股份有限公司。该项目的建成将极大缓解周边地区用电紧张问题,促进缅甸首都地区经济社会发展。作为山东电建三公司在缅甸市场的第一个项目,EPC合同的签订标志着公司在东南亚区域市场的发展又迈出了坚实的一步。
约旦萨马瑞四期联合循环扩建项目包括一台余热锅炉、一台汽轮发电机及相关BOP设施,项目总工期 24个月,业主为萨马瑞电力公司,本工程也是山东电建三公司与该公司的第二次合作。该项目于2016年2月25日下发授标函,项目工期于授标函签发日开始计算。该项目EPC合同的顺利签订,体现了业主对山东电建三公司EPC执行能力的认可,也将更加深化双方的合作关系。
据悉,山东电建三公司自2015年以来,在中东、东南亚等一带一路战略市场斩获颇丰,相继签订了摩洛哥努奥光热电站二期、三期,阿曼萨拉拉二期、益贝利和苏赫项目,沙特 PP14电站、奥莱祖发变电站、孟加拉艾萨拉姆项目、巴基斯坦赫维利项目等大型合同。其中2016年3月份,更是同月签订4个大型电站EPC合同。
下一步,山东电建三公司将继续坚持深耕国际市场,打造电站EPC核心竞争力,并加强与集团成员企业的沟通交流,优势互补,协同并进,助推集团国际业务健康持续发展。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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