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4月9日，随着项目樟河大桥最后一片梁片的成功架设，由三处承建的潮惠高速公路提前一周实现了全线半幅贯通目标，为即将在陆河召开的广东省县委书记会议献上一份厚礼。
为了顺利实现业主对项目工期节点目标要求，项目部自3月25日起调整作息时间，加班加点争抢工期，充分利用良好的天气抓紧施工，最终提前实现了半幅贯通的目标。 在下一步施工中，项目部将继续保持劲头，充分践行中隧人攻坚克难、创造明天的企业使命，安全、优质、高效地完成剩余工程施工。
近年，现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露，资质标准的不合理之处逐渐显现，资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止，扰乱了建筑市场的正常秩序。为此，各地建设主管部门、行业协会和广大企业，交流了资质管理运行的现状，提出资质标准修订的相关建议。
中冶建工针以“优质服务业主，精细项目管控，树立良好口碑”为管理理念，以转变项目管理体制、机制为根本，以提升企业核心竞争力为导向，以精、细为基本原则，以重细节、重过程、重基础、重落实、重质量、重效果为重点，以将复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化为基本方法，通过构建实施“一体五制”项目管理体制，优化要素管
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