燕红山隧道 “通了,贯通了……”,爆破过后,施工员小邓高兴地跳了起来,现场欢声雷动。 5月6日,隧道公司渝黔铁路项目最长隧道工程——燕红山隧道胜利贯通,燕红山隧道的安全贯通提前计划工期14天,计划完工时间提前铺架工期三个月。
它的贯通代表着渝黔铁路项目19座隧道总长22644m全面贯通,在工期上实现了有效管控,促进了项目优质履约。 燕红山隧道全长3018m,是渝黔铁路项目最为关键的控制性工程。隧道地质条件复杂、施工难度大,洞身以穿越碳酸盐层为主,岩溶强烈发育,隧道富水且涌水量大,每日平均涌水量9000立方米,出口工区为反坡施工,排水困难,大大增加了施工难度。 作为标段重点控制性工程,进口于2013年6月10日进场,出口于2013年11月5日进场,燕红山隧道备受各级领导关注。
进场之初,项目部在局和公司的殷切指导下,燕红山隧道施工采取双向进洞施工方案,从进口端和出口端同时掘进,确保满足工期要求;在管理设置上,特意把进口出口分别划为两个工区管理,为后期开展“超英杯”劳动竞赛埋下伏笔。在技术方案上,针对岩溶、涌水等问题,采取超前预报、细化方案的原则,稳步推进;在计划安排上,围绕“盯工序、保循环”的方法,快速推进;在施工组织上,采取“日督查、周讲评、月评比”的措施,有力推进;在征迁协调上,重点关给予注,优先给予安排,两级协调人员全天候对接地方政府,跟进督办。
进场以来,项目部依托“超英杯”劳动竞赛敏捷施工,相继制定了“4+2”工作法、控制性工程考核办法等,围绕比安全、比质量、比进度、比文明、比成本、比环保工作主题,深入开展“学超英 联项目 做表率”活动,落实领导包保责任制,用行动推进生产提速增产、提质增效。在月度“超英杯”劳动竞赛讲评会上,3次大会表彰燕红山隧道进口管理团队,13次表扬进出口劳务队伍。
在献礼司庆十周年,大干快上的号召下,燕红山隧道历经695天安全顺利贯通。 在渝黔铁路项目钢铁斗士们的顽强拼搏下,在各级领导的关心和指导下,克服重重困难,取得了燕红山隧道顺利贯通的最终胜利。
在接下来的施工中,项目全体员工将团结一心,继续加强现场施工组织,严控安全质量,做好渝黔项目的收官之战,力创辉煌。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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