5月23日,电务电化公司格拉扩能改造项目部电力变电作业施工人员经过连续3天的不间断奋战,在停电计划点内顺利完成新建昆仑桥站的电力迁改任务。
项目部电力变电作业队在施工现场环境复杂、施工人员进场晚、材料运输进场困难的情况下,科学组织,合理安排,积极与供电段相关部门联系沟通,临时借用供电段抢修备用电缆施工,确保现场的施工用缆,并及时从韩国购进高原型电力负荷开关及时安装正常供电。
与此同时,按照青藏建设指挥部高原施工的准入原则,项目部及时对施工人员进行高原适应性教育培训,并适时进入施工营地进行适应性训练。在高海拔适应性训练周期内完成劳动力、施工力量的鉴定,从而给停电点内快速作业提供劳动力保障。 针对格拉段贯通供电干线35kv等级供电半径大、供电性能稳定的特点,项目部技术团队严控标准,专业技术人员精准研判供电区段,徒步进行摸底调查,分析高寒缺氧地区35kv贯通线环进、环出供电方式的特性,优化迁改切入口施工方案,最终形成共识并会同监理审定上报迁改方案。
截至目前,昆仑桥站施工中共开挖电缆沟183米,敷设35kv高压电缆290米,制作户外35kv终端电缆头2组,更换耐张终端隔离开关杆横梁2组,安装四柱式高原型负荷开关2组,安装35kv高柱式避雷器4组、配套安装放电记录器4套,避雷器横梁架构、负荷开关横梁架构2套,接地装置1组。 随着格拉扩能改造施工的逐渐展开,项目部将迅速掀起大干热潮。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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