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中国十九冶集团设计中心实现信息化管理与BIM管理衔接

　　近日，工安分公司设计中心率先在部门内部实现了信息化管理与BIM管理的衔接。

　　工安分公司设计中心结合实际，编制了关于Tekla Structures建模、调图约定及管理等一系列内部文件，进一步规范了BIM模型的建模全过程。

　　同时，充分利用各种信息软件和云存储进行现代化管理，保证了信息共享和传递的高效性，提高了协同工作的效率，让信息化管理与BIM管理得到完美融合，为BIM管理的下一步实行铺好了坚实的基础。

近年，现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露，资质标准的不合理之处逐渐显现，资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止，扰乱了建筑市场的正常秩序。为此，各地建设主管部门、行业协会和广大企业，交流了资质管理运行的现状，提出资质标准修订的相关建议。

推进基础设施业务，不能像“群众都过河了，你还在摸石头”的慢，也要防止“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的乱，务必高屋建瓴，长远谋划，做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。

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