根据公司安排,第二分局参与太行山高速公路邢台段施工。该工程路线全长约83公里,采用双向四车道高速公路标准建设,工期30个月
第二分局高度重视,以此作为转型升级、树立形象的窗口,7月17日,首批经营技术骨干已经进点到位。同时,分局召开动员会。
分局局长黄献新强调,高速公路作为分局首次涉足的领域,各部门要自我加压,不能停留在旧的思维观念上,尤其是党员领导干部,要结合“两学一做”教育活动,学习新的规程规范、新的计价办法,不断适应新工程;分局机关规模越来越大,要进一步提高服务意识,做好服务工作,工作要认真细致,及时做好上传下达桥梁纽带作用,各部门要加强交流、资源共享,不要重复走老路,要学习新的工作方式方法,不断提高工作效率;要做好监督,监督好各项目制度执行,要敢指出项目管理存在不足,认真落实每季度简报、例会制度;最后,太行山高速邢台段施工作为分局乃至公司重中之重,分局主要领导大部分精力都要放在工程上,其他领导干部、广大职工也要服从大局、服从调配,举全分局之力,积极响应公司刘光华总经理要求,全力以赴干好邢台高速、用心展示公司实力形象。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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