9月10日,公司与中国化学工程第十六建设有限公司(十六化建)、中国能源建设集团黑龙江省火电第三工程有限公司(火电三公司)、四川省化工建设总公司第八安装公司(川化建八公司)在岳阳签署俄语区国家工程项目四方战略合作协议。公司董事长、党委书记刘德辉、十六化建公司董事长、党委书记刘佑锟,火电三公司总经理郭江滨,川化建八公司董事长任明,分别代表各自公司签署了战略合作协议书。
这是公司首次同时与三家单位签署区域战略合作协议。 (图为战略合作协议签约现场) 公司常务副总经理钱家林、副总经理周栗、副总经理孙韵,十六化建副总经理王松柏、总经理助理李儒奇,火电三公司俄语区高级专家顾问赵亚君、国际公司副总经理黄大鹏,川化建八公司总经理陈剑钦、国际板块总经理徐林林出席签约仪式。公司经营、市场开发等部门负责人参加了仪式。 十六化建与公司是系统内兄弟单位,都具有丰富的施工和管理经验;火电三公司近10多年以来一直在土耳其和俄罗斯承接项目,对俄语区市场具有深度的了解和良好的社会关系;川化建八公司在国际工程报价方面具有丰富的经验,是一家专业化工建设企业。 (抱团出海、合作共赢) 四家企业董事长及总经理都表达了对这次签署战略合作协议共同开拓俄语区市场的信心。俄语区市场的巨大潜力及俄罗斯与中国目前良好的政治关系,是他们开拓俄语区市场的一大机遇;同时也表达了合作共赢、抱团出海的信心,四家公司具有各自的优势,在俄语区市场开拓方面具有共同的愿景,希望在前瞻性领域和其他市场开展广泛合作。 刘德辉代表公司对刘佑锟、郭江滨、任明一行来岳阳签署具有时代意义的战略合作协议表示热烈欢迎。他说:企业只有不断的整合资源,才能得到长足发展。在合作中,我们要做到两点:一是要考虑彼此的核心利益,二是要考虑彼此的重大关系。他表示:公司将与三家企业在俄语区市场加强更深层次的合作,开拓新的市场领域,推动各方发展美好未来,更多地承担社会责任,取得更加丰硕的成果。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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