9月13日,中铁四局南(平)龙(岩)铁路7标六分部森宝隧道顺利贯通。
南龙铁路7标项目森宝隧道全长3494米,为一级高风险隧道,采用无轨运输双车道衬砌断面施工。该隧道富水、围岩级别差,五级围岩占隧道总长76%,施工难度大、安全风险高。 为确保隧道按业主工期要求完工,该部调整隧道施工方案,在原计划进口、横洞、出口三个工作面的基础上增加了斜井,并在短期内先后克服了进场便道修筑困难、征地拆迁干扰大、弃砟无处倒运等问题,保证了斜井工作面的顺利开工,为隧道的顺利贯通做好了先决条件。
自2014年2月17日进洞施工以来,该部科学部署、合理安排、优化施工组织设计,在确保安全的前提下稳步推进施工进度。一方面加强现场过程管理,与现场管理人员签订安全质量控制责任书,实行奖惩制度,加强现场红线步距、二衬钢筋保护层厚度、钢拱架间距等共惯性问题控制管理工作,不达标不允许下步施工,另一方面实行分管领导包保责任制及日交班会制度,分析未完成原因及存在困难并提出解决措施,确保每日进度按时完成。
此外,该部还严格执行三检制度,要求班组自检后向现场管理人员报检,验收后再向安质部报检,确认达标后再允许下步工序施工,做到环环相扣、步步达标,使隧道施工安全质量与进度两不误。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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