2017新年伊始,北京建工四建公司经营工作持续发力,仅从2月3日(正月初七)至2月20日,十几天内就完成7项工程的投标工作,1—2月中标合同金额近30亿元,打了一场漂漂亮亮的胜仗。
首先,四建海南区域市场迎来开门红,收获16亿元大单,中标10.5亿元的恩祥新城北大华府一期工程、3亿元的北京大学附属小学海口学校工程和3.05亿元的鲁能·海蓝福源南二区一期总承包工程及西三西四区一期首期总承包工程。
同时,四建公司“二次经营”再结硕果。伴随着鲁能地产大客户的脚步,在天津,四建公司今年成功中标9.89亿元的天津鲁能泰山七号院二标段11号地总包工程,该项目主打鲁能“体育+”概念及学府人文低密居住理念,占地面积11.61万平方米,总建筑面积约26.25万平方米,确保“海河杯”金奖、weel认证、绿色建筑认证。在北京,四建公司以4600万元的中标价成功承揽北京邮电大学新建沙河校区教师楼S1项目(建筑面积10000平方米),四建公司曾经承建北邮新校区教学实验综合楼工程,并获得北京市结构长城杯金质奖、全国建筑业绿色施工示范工程和2013年度北京市绿色安全工地,所以说再次中标北邮新校区工程是全国优秀项目经理许秀东管理团队践行“依科学管理、靠团队力量、建满意工程、交诚信朋友”四建信条的生动体现。
在新兴建筑市场,四建公司在今年一季度承建了民航局法华南里13号楼综合整治工程, 据粗略统计,四建公司自2012年进军抗震加固节能改造市场以来,承接了丰台区、怀柔区、中办秘书局、中组部、农业部等一大批老旧小区综合改造工程,这些改造项目既有节能保温、平改坡、外墙粉刷和环境整治,还有抗震加固、水电改造及外套式加固增加居住面积,而且成立了专门的综合改造大项目部,每年完成综合改造工程近百万平方米,不断巩固四建公司在这个新兴市场中的地位。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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