“开工伊始把图看,深度剖析创效点。过程进行当留意,技术商务率先行,生产落地加油干”。5月9日,中建二局一公司首届“铁三角”创新创效大赛在公司总部举行。大赛设主会场1个,视频分会场7个。由各单位科技体系、成本、履约、党群体系组成的300名大众评审在线上共同见证此次大赛。
本次竞赛共有来自公司深圳分公司长圳项目、直营事业部张北项目等9支“铁三角”团队参赛,参赛的主角为项目管理的“铁三角”,即履约、科技、商务三个体系主要负责人。他们通过科研创新、管理创新、技术创新创效策划、创效点汇总、策划实施、创效成果等各方面对各自的工作进行了现场讲解。现场领导、评委紧紧围绕团队建设、项目创新亮点、技术难点、推广性等内容逐一点评、提问,选手都作出了回答。在评委打分时间,本次比赛还特别为线上大众评审团准备了专属福利,大家通过线上竞答互动,了解局、公司最新文件精神。
本次竞赛除设置金、银、铜奖外,大赛还经线上QQ群300名大众评审团投票评选出“最佳人气奖”1个。最终来自深圳分公司的长圳公共住房及附属工程项目“铁三角”团队摘得金奖桂冠;来自成都分公司成都万达城 B-5地块开发建设项目的“铁三角”团队荣获“最佳人气奖”。
会议最后,公司党委书记、董事长温明进行了总结讲话。他首先肯定了大赛对公司践行“攻坚精神”的引领作用,推动引领了公司全员创新创效,体现了团队比拼文化,营造了向标杆学习,向优秀学习的良好氛围。其次对今后创新创效工作提出了要求。
本次创新创效大赛由公司党委、工会、团委、技术中心联合西南经理部举办。大赛得到了公司党政、各体系领导和各部门的大力支持,通过本次创新创效的巅峰对决,为公司员工提供了新的交流学习、成长成才平台。
“通过今天的大赛,我有深刻的体会,项目成本创效需要各部门的联动,靠的是我们每一个人,并不是某个人。”来自直营事业部张北项目的商务经理裴圆圆说道。
“在以后的工作中,我们项目铁三角要充分发挥、发扬先锋带头作用,带动更多的人参与创新创效!”来自设备安装分公司张北机电项目执行经理刘家赫说道。(文:肖永鸿 王倩 摄影 孙易豪)
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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