蹄疾步稳，宏厦一建西上庄煤矿立井掘进创月进130米纪录

发布日期：2020-05-29来源：山西宏厦一建编辑：张世辉

[摘要]

　　 初夏的翠峰山，郁郁葱葱，处处生机。群山之后，设计规模500万吨/年的阳煤集团西上庄煤矿项目工地上，宏厦一建人正挥汗如雨，以“干一个项目，立一座丰碑”的理念，高水平管理、高效率推进、高质量建设，为西上庄煤矿早投产、早达产、早见效按下了施工的“快进键”。

　　5月25日，是阳煤集团西上庄煤矿月度施工验收日，宏厦一建矿建二部西上庄工地再度传来喜讯，继4月份主立井完成施工进尺104米后，5月份再次破百，完成进尺130米，一举打破集团公司立井施工单月最高纪录。26日，西上庄煤矿筹建处为宏厦一建送去贺信，矿建二部干部职工欢欣鼓舞，信心更足、干劲更大了。

　　 “5月份，西上庄煤矿主立井、副立井、回风立井分别完成进尺130米、108米、128米，特别是宏厦一建矿建二部施工的主立井井筒掘砌工程创下连续两个月突破百米的好成绩，大大缩短了西上庄煤矿的建井工期。”实现高效高进，西上庄煤矿筹建处副处长孔军祥同样欣喜。今年复工以来，宏厦一建克服疫情带来的不利影响，一手抓防疫、一手抓安全生产，精心谋划、精准施策，有序推进本项目的施工进度。截至目前，宏厦一建施工的主立井已累计完成进尺410米。

　　 重点项目建设利长远。西上庄煤矿项目是山西省及阳泉市的重点建设项目，也是阳煤集团煤炭产业的新名片、推进高质量发展的新引擎。“从开工准备之初，我们选择精锐队伍，投入先进的施工设备，编制科学施工计划，不断加快矿井高质量建设步伐，全力保证安全优质高效的完成施工任务。”宏厦一建党委书记李旭峰说。

　　 他们是如何做到的？

　　 ——按“分钟”定契约。

　　 面对工期紧、任务重的现实情况，矿建二部将“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”的精神落细落小，按“分钟”定契约，最大程度的调动了职工工作积极性。

　　 “以一个循环一模为单位工程，分打眼放炮、出矸清底、打灰、出矸平底等四个工序为一个循环，一个循环需用24小时，每个工序再根据情况规定完成时间、制定奖惩制度，参与施工的每个人超一分钟罚款10元，节省一分钟奖励10元。”矿建二部经理王泽介绍了项目部近似“严苛”的契约激励制度。“我们的契约奖惩是动态的，不仅根据现场施工的实际情况，也根据岗位职责，如果出现组织失误或者操作失误造成的延误生产，会组织分析原因，对关键责任人进行处罚。”将契约管理精细化、精准化，成为矿建二部按“分钟”定契约的初衷。

　　 “今天我刚上井就知道我们班组获得奖励了，因为我们提前一个小时高质量完成了计划任务。做不好也有处罚的时候，5月11日，我们班因为各种原因耽误了半个小时，也根据规定受到了处罚。”矿建二部出渣班信号工齐营方介绍了与他息息相关的“奖罚”经历。从今年复工后，按“分钟”实施的契约化就在矿建二部西上庄工地上发挥出不同凡响的作用。

　　 ——按“滚班”定作业

　　 项目推进的日新月异是由日积月累而来的。合理的工序安排，可以节约大量劳动时间。在主立井施工开工以来，矿建二部根据快速施工经验，将打眼、出矸、打灰、检修等几个班组按照滚班制作业流程全部安排在工作面进行交接班作业，并利用四个工序特点，穿插交替作业，节省了各工序之间的交接班时间。

　　 “在打眼的时候，绞车不提升，我们就安排对提升设备吊挂系统进行保养，在打灰的时候，不需要出矸，我们就对抓岩机等出矸设备进行检修保养，这样可以节约很多检修时间，还保证了设备的高效运行和循环进尺的完成。”王泽为我们解析了立井施工中“滚班”作业的奥秘。

　　 为了配合“滚班”作业，矿建二部对项目部各部门精细分工，全力配合立井队组织协调生产，立井队的打眼、出矸、打灰、清底等班组，每个班组又各分为三个班组，确保了各专业工种固定工序能在24小时的正规循环作业中充分发挥其作用，循环成巷进尺达到4米以上。

　　 ——按“高效”定工艺

　　 没有金刚钻就揽不了瓷器活。近年来，宏厦一建不断加强“光面爆破，一次成巷”技术的应用，积累了丰富的光面爆破施工经验。在西上庄项目上，矿建二部再度采用深孔光面爆破技术，根据岩石等级，合理设置爆破参数，不仅可以控制井筒成型尺寸，还可以最大限度合理利用放炮火药，缩短出矸时间，提高经济效益。

　　 “首先，我们对施工设备进行了更新，把原计划用的六臂伞钻更新为八臂伞钻，把4.7米钻杆更改为5.5米钻杆，增加了打眼数量和打眼深度，实现了6炮连一模的作业效果，提高了生产效率。”王泽对新设备的投用如数家珍。有了新设备，对工艺的跟进，矿建二部同样不遗余力。“施工团队根据西上庄地质岩性特点，认真分析爆破所需参数，对不同岩层设置合理的参数，保证了放炮质量。”对深孔光面爆破工艺的成熟应用，让立井的深度、成型得到可靠保障，还节约了混凝土使用量，节省了排矸时间，可谓“一举多得”。

　　 有了按“分钟”走的契约化管理模式，“滚班”式的高效作业流程和现代化的施工工艺、设备，也许就是宏厦一建西上庄工地创月进130米记录的重要原因。“下一步，宏厦一建将继续保持高标准的安全管理水平、高水平施工组织能力，全力确保我们承揽的西上庄煤矿项目高质高效完成建设。”宏厦一建董事长、总经理李子长说。（山西宏厦一建 张园园 赵显毅）

【相关阅读】

• 蹄疾步稳，宏厦一建西上庄煤矿立井掘进创月进130米纪
• 国内首部！《山西省装配式木结构建筑技术标准》编制正
• 初心照亮前行的路
• 连国栋：五条发展路径做大做强山西PPP
• PPP经典案例：佛山西站一期路网PPP项目
• 山西朔州经济开发区两个PPP项目开工