“呀诺达”在海南话中的意思是“123”,北京建工四建海口电影工厂项目在安全方面同样有着一套属于自己的呀诺达。时值第19个全国“安全生产月”,在项目领导班子的带领下,海口“电影工厂”影视文化产业园项目贯彻落实“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题的安全月活动,进一步强化红线意识和底线思维。安全部门采取了以责任导向、问题导向、目标导向的“安全123活动”,加大宣传力度,多措施并举夯实主题责任,形成了“关注安全,关爱生命”的良好氛围。
6月6日,该项目部刘树国经理带队从方方面面对电影工厂的施工现场及生活区进行了安全大检查。对于此次的检查,按照往常的惯例,责令各单位限期整改,同时避免检查一结束就石沉大海,杳无音信,各个部位都安排了专人进行检查回馈,做到了责任到人,落实到位,一竿子插到底。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁的隐患谁排查、谁的隐患谁监管”来执行。我们注重从源头抓起,狠抓现在违规管理,责任到岗到人,绝不允许出现半点差错。做到了仔细倾听工人心声,了解他们违规的源头,从而一一解决基本的隐患问题。
鉴于近期全国安全事故频发,特别是塔式起重机事故频发,项目的安全部门于6月13日邀请了海南省建筑机械协会进行塔式起重机安全大检查。此次的检查不仅仅是几大限位器的检查,而是将塔吊的硬件及软件一一检查了一遍,确保塔式起重机不是“带病运行”,从源头保障好特种作业人员的安全。
安全部门为了落实安全生产培训责任,建立健全培训工作机制。针对特殊的作业岗位,进行互相交流,特别是塔司和信号工的深度交流。6月16日安全宣传咨询日当天组织了一场特殊工种的培训,针对特殊作业进行了针对性教育。此次教育大致分为三个方面:一是从管理的薄弱环节也就是安全意识不足方面;二是从作业措施不到位特别是违规操作方面缺乏互控、他控意识方面;三是后期项目部的监管力度如何实施,如何做到整体素质稳步提升。
在今后的工作中,北京建工四建海口电影工厂项目部将进一步贯彻落实各分包队安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把项目的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色、抓出成效。(冯尔海)
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
推进基础设施业务,不能像“群众都过河了,你还在摸石头”的慢,也要防止“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的乱,务必高屋建瓴,长远谋划,做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。
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