树立新时期领导干部美好形象

发布日期：2015-03-19来源：中国三冶集团编辑：张瑞晨

[摘要]在建设“美好三冶”的征程中，领导干部弘扬什么样的作风，追求什么样的价值，传承什么样的精神，展示什么样的形象，需用信仰来书写、用实践来诠释。

　　领导干部兼有领导与下属的双重身份，既是接受上级任务的代表者、又是带领群众的组织者，既是本单位工作的决策者、又是上级任务的执行者，兼有承上启下、上传下达的重要作用。“领导干部既要心有定力，更要善于担当。只有做到信仰坚定、心有定力，才能正确把握政治立场与政治方向，抵御诱惑、守住底线、廉洁自律;只有做到敢于担当、善于担当，才能直击矛盾、解决问题、完成使命”。

　　要常有本领恐慌之感，加强学习，做一个信仰坚定的人

　　首先要向理论学。理论学习的高度决定思想的高度，决定工作的力度。毛泽东同志曾经说过，我们的目力不够，需要借助马克思主义的“望远镜”和“显微镜”。只有掌握马克思主义的立场、观点，运用科学的分析方法，方可练就“火眼金睛”。中国三冶从八月份开始举办“大讲堂”开启了加强领导干部学风建设的序幕，通过理论学习“修身养性”，增强工作的系统性、预见性。其次要向群众学。“走基层、转观念、改作风”，是新时期中国三冶联系群众的最好方式。两级领导班子成员在贯彻群众路线中眼睛向下看、身子向下弯、工作向下沉、感情向下移，定期到联系点调查研究，虚心听取员工的呼声、解决难点热点问题、收集对企业创新发展“金点子”，进而转化为谋划工作的新思路、创新工作的新举措。第三要学中干。学习的目的是指导实践。列宁同志说过“喊一百句口号，不如干一件实事”。面对三冶面临的困境、要在学习与总结的基础上，制定一套切实可行的办法，冲破原有的思想禁锢，打破传统的思想观念。第四要干中学。第一是干，第二还是干。要借助学习十八届三中、四中全会的东风，大胆实践不争论，鼓励探索多创新。前头纵使是雷区密布、急流险滩，也要义无反顾的冲过去，要带领三冶大军披荆斩棘，以横扫千军如卷席之势，实现其历史跨越性转变;以“舍我其谁”的精神重振三冶雄风，进驻中国冶建第一梯队。

　　要常有危机意识，认真履职，做一个敢于担当的人

　　首先要增强大局意识。领导干部要胸怀大局。详细掌握本单位的情况，从整体利益出发、因势利导，掌握工作主动权，科学谋化发展方向。要正确处理好整体与局部、长远与当前、集体与个人之间的关系, 在权衡利弊得失、做出重要抉择时，要识大体、顾大局，自觉维护整体利益和长远利益， 摒弃局部利益和眼前利益，实现整体利益和长远利益的最大化。其次要增强责任意识。千斤重担人人挑，人人肩上有指标。要实施责任的传递，最重要的是让每个干部都有责任意识，危机意识。只有大家一起行动起来，同临危局，才能共渡险滩;同舟共济，才能克服困难到达胜利的彼岸。第三要增强创新意识。创新不单指发明创造，把现有的资源重新整合，提高工作效率也是创新。以“巩固冶金、开拓非钢市场”的行业营销战略，“区域营销、属地管理，由中心城市向周边地区辐射”的区域营销战略，立足东北、放眼全球;以“现场保市场”的经营理念，“项目兴、企业兴”的思维模式，通过“品牌和管理”的双轮驱动，建设精品工程;“用创造价值来衡量员工、以业绩来考核干部”的价值理念，建设“信念坚定、为民服务、勇于担当、求真务实、勤政廉洁”的领导干部团队。第四要增强吃苦意识。从我做起，从现在做起，要有过苦日子的思想意识，不经历风雨，哪能见彩虹?要做到苦中有乐，以苦为乐，先有苦，后有甜。要牢固树立一线意识，到一线去，到矛盾和问题多的地方去，到最需要的地方去，磨练意志品质，锻造过硬作风，提升能力本领。围绕一级项目管理和重点项目，按照“精机关、强项目”的改革思路，把思想和行动统一到项目上，真正做到一切向前看、服务于前方。相信从“苦”中走出来的队伍，才是能战斗的队伍，才是能打仗、善攻坚、打胜仗的队伍。

　　要常怀感恩之心，联系群众，做一个真情为民的人

　　首先要提高服务能力。领导干部要牢固树立全心全意为人民服务的思想，发扬真心实意对人民负责的精神，做到心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众。要经常深入一线，了解群众需求，采取合适的方法在解决群众困难方面，有实实在在的作为。要千方百计确保工资正常发放、收入水平不降低，为群众谋福祉、让群众得实惠是我们企业经营的宗旨，更是领导干部的责任。对拖欠工资的单位，追究领导责任、进行组织调整。其次要提高协作能力。由于每个人的性格、阅历、思维方式和成长环境的差异, 不可避免地会遇到不同意见和观点。要以博大的胸怀和宽容的肚量，克服不服气的嫉妒心理、以牙还牙的报复心理、争功委过的自私心理，大事讲原则、小事讲风格。对待原则性的矛盾，要运用党纪国法和规章制度来解决，决不能用原则作交易，搞一团和气，维护表面上的一致性。第三要提高领导能力。要学会抓重点、抓重要问题、抓主要矛盾，在谋事布局上要站得高、看得远，充分预测工作中将会发生的困难和问题，研究对策，围绕目标制定切合实际的工作计划;要善于沟通，上下关系要协调好，内外关系也要协调好，外求支持合作，内求团结向上;要勤于总结，在落实工作任务中，借助撰写工作日志等方式检查、反省自己工作情况，在总结中查找得失，在成功中找寻规律，在失败中吸取教训。第四要提高群众对干部的认可度。说到底群众看什么，看领导干部能否给群众带来实惠。群众满意不满意，高兴不高兴，认可不认可是衡量领导干部工作的标准。领导干部这能力那能力，群众不满意、不高兴、不认可，等于零。领导干部所有工作的出发点和落脚点是群众认可，否则就是空谈误国、瞎折腾。

　　要常修为官之德，择善而交，做一个道德高尚的人

　　首先要懂规矩。领导干部要做到不利于团结的言论不传、不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，倍加珍惜来之不易的改革局面，倍加珍惜如今三冶上下紧密团结的良好氛围，倍加珍惜中冶集团和鞍山市委市政府对三冶改革发展提供的千载难逢的机遇。懂规矩，说到底就是按照党的十八届四中全会精神学法、懂法、守法、用法，将一切与之相悖的旧作风、旧习气、旧文化统统一扫而光。通过召开“懂规矩、转思想、改作风”专题会，坚决打击和制止严重阻碍企业发展的旧习俗，把实现中冶集团国有资产保值增值，按时发放员工工资、满足员工物质文化生活需要，履行央企责任作为企业生产经营的基本要求。其次要讲效率。效率就是效益，同时也是领导干部的工作作风。要按照习总书记的要求做到讲短话、行短文、开短会。古人讲“凫胫虽短，续之则忧;鹤胫虽长，断之则悲”，领导干部要结合实际情况尽快形成一股雷厉风行、事半功倍的办事效率。从会议纪律抓起，严格到会时间、严明会场纪律、严守会议机密、严简发言内容和严厉处罚违纪行为。以时不我待的紧迫感干好每一件事、每一项革命工作，感受到三冶干部队伍焕然一新、让大家刮目相见，以新风尚、新气象实现精神面貌的大飞跃。第三要交益友。领导干部要学会用减法交朋友，要少交酒肉朋友、多交有品位朋友，不搞“小动作”、不划“小圈子”。做到不白之宴不赴、不净之地不到、不义之财不发，讲情、讲义、讲良知，树立“省一分钱比挣一分钱容易”的思想，成为把握方向、应对困难、创新管理的领导者。第四要扬正气。领导干部要勤“洗洗澡”，搓掉身后、腋下的脏点污垢，要常“治治病”，治讲吃讲喝、讲穿戴、讲排场、花钱大手大脚的常见病、富贵病。要按照中央八项规定、“三严三实”的要求，时刻保持高度的政治自觉，时常告诫自己要珍惜每一次进步、珍惜自己来之不易的工作成果，用底线思维思考做事情的风险，用“拦标价”的概念来思考自己的政治生涯，做到胸中有正气，脚下走正路，办事讲公正，对人讲正派，具有“向我看齐”的底气。

　　目前，中国三冶正通过制定一系列的改革举措，引领员工解放思想、转变观念、改进作风、创新管理，并且在市场营销、“两金”清欠、机构调整、薪酬改革等方面取得了可喜的变化。让我们在中冶集团党委和鞍山市委的领导下，发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的强烈进取精神，争做有能力发现问题、有思想思考问题、有勇气面对问题、有办法解决问题的“四有”三冶人，坚定信心、锐意改革，携手共进、奉献辉煌，共同创造美好的明天!（本文作者 刘德进  中国三冶集团党委书记、董事长）

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