引言
我国经济水平的不断提高,使得人们生活质量也呈现出上升的去势,为了满足了市场以及人们的需求,建筑物的数量以及规模都在不断扩大,所创造的经济效益也非常巨大,目前,建筑行业是我国的支柱型产业,也正是因为如此,强化工程施工管理的力度,全面分析存在施工过程中的问题,并有针对性的提出管理措施,是非常必要的,只有这样才能够收到事半功倍的效果。
1. 建筑工程施工管理中存在的问题
随着科学技术的发展,建筑施工中的各种问题逐步成为人们关注的重点和研究的热点。在建筑施工的过程中,其主要的问题有环境污染问题、安全问题和施工管理问题三方面,其中环境污染问题和施工安全问题是其主要的重点问题,也是当前社会发展中人们主要关注的过程。提高和解决这些问题是建筑企业提高其效益的主要保证。
1.1 建筑施工引起的环境污染问题
建筑施工引起的环境污染是当前环境污染过程中的重要组成成分,其主要的污染有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境破坏和各种废弃材料以及废弃的固体对环境产生的危害和污染。这些污染是当前环境污染重的重要影响因素,其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。据统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%,施工时打桩机的噪声瞬间值超过90db(a),混凝土浇捣时的噪声达到80db(a),可见施工噪音是一个非常值得关注的问题;而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染;而光污染是近年来才提出的问题,城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料,特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱,甚至引起交通事故。同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。
1.2 建筑施工中的安全问题
安全是各种生产的第一保证制度,由于当前我国建筑市场管理的不完善使得我国建筑施工中总是存在着这么一个现象,那就是:重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程,这就使得在施工的过程中,为了追求效率和质量问题而往往忽视了其中建筑安全问题。在建筑施工的过程中,一些中标公司在施工中又将工程分开承包给各个建筑队,甚至有一些建筑商为了拿到工程不惜恶意压低价格,用于安全生产的经费被忽略。在中标后无法拿出多余的经费购置安全生产的必要设备、器材和工具等,因此就导致了施工现场的混乱, 增加了安全事故发生的可能性。在建筑施工的过程中,由于其大多数工人都来自农村缺乏安全防护意识,在这种情况之下,各种安全意识缺乏成为建筑施工中的重要现象,而建筑企业缺乏用于安全教育培训的资金。因此在当前的建筑施工过程中一些建筑单位和企业都是随时随地的招收农民工进行各种建筑项目的施工过程。这些人的安全技术素质普遍较低, 安全意识也普遍比较缺乏。导致这一现象的主要原因在于建筑企业节约了用于安全教育培训的资金, 甚至有的企业连最基本的“三级安全教育”都没有进行。而在进行施工的人员中这些缺乏安全意识的工人占多数, 从伤亡事故的统计情况来看, 事故伤亡者也多属于此类。安全监督的力度不够 。在目前的安全监督工作中,仍不免存在着某些形式主义。有些安全监督人员只着重于外在的一些安全表象, 但是在实际的安全监督过程中, 安监部门不但要对施工现场的安全状况进行检查, 还应与安全管理的资料相对照, 这样才能更深入地了解施工现场的安全情况。
1.3 建筑施工中的管理问题
在传统设备管理体系中,设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面,侧重于技术管理,忽视经济管理和组织管理,工作主要集中在设备的维修方面,很少注意到设备全过程的管理,并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来,这种管理体系缺乏系统的观点,因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管,管理制度相当不完善,导致出现安全问题,所以有的管理专家常说,所有的问题都是管理的问题。
1.4 建筑施工方面的质量问题
当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高,但由于一些施工企业的技术素质低“质量管理差”懂技术管理的人员少,对规范、规程、质量标准贯彻不到位,以至产生一些质量通病,严重影响工程质量。常见的质量问题主要有:质量保证内页资料方面存在的问题;砌体结构存在的问题;地面工程存在的问题;暖卫工程存在的问题等等。
2. 强化建筑工程施工质量管理的措施办法
2.1 提倡绿色施工
绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现,是绿色施工技术的综合应用。
2.2 建立健全完善的安全制度
建立完善的安全制度,建立安全管理体系和安全检查两个方面,建立安全体系至关重要,工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。
加大管理力度,实现多管齐下管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理,忽视经济管理和组织管理的怪圈,要注意多管齐下,要技术、经济、组织三者齐头并进。还要注意要设立专门的管理机构,不要仅仅以包代管,更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。还有特别要注意安全观路问题,每每我们都会看到因为安全管理疏漏而导致的悲剧。 2.4 严把质量关、做好验收工作 建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。所以在社工过程中一定要严把质量关,防止偷工减料,另外还要注意监理在这个过程中的作用。验收单位在验收的过程中千万不可马虎、大意,一定要严格执行国家的标准,认真验收,发现问题及时地与施工单位进行协商。
结束语:
建筑行业在经济发展的推动下,呈现出一篇繁荣的景象,即便如此,建筑施工工程中,依旧需要全面,科学的管理规范。建筑工程施工时间长,任务重,技术种类多,难度大,加之施工技术人员素质高低不一,安全意识不强,管理部门力度不够,缺乏管理制度等等,都会导致工程质量问题以及安全问题,这不但会对人们的生命财产带来威胁,也不利于社会稳定和谐,因此,我国工程质监部门应该全力进行管理工作,将安全意识贯彻到每一个施工企业以及每一位工作人员心中,制定更加完善,科学的管理制度,并针对不同工程,采取不同的管理方式,从而确保管理的科学性、合理性。
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