背景:为了完成西天取经任务,组成取经项目团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这人项目团队的高层领导是观音。
项目团队的组成很有意思。唐僧作为项目经理PM,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。
沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。
猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好象留在团队里没有什么用处,其实他的存在还是有很大用处的,因为他性格开朗,能够接受任何批语而毫无负担压力,在项目组中承担了润滑油的作用。
最关键的还是孙悟空,由于孙悟空是这个取经项目团队里的核心,但是他的性格极极端,回想他那大闹天空的历史,恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里。
<我的疑问>
那就请分析一下:为了节约成本,需要在这个项目团队里裁掉一个队员,你会裁哪一位?
如果裁掉唐僧有什么后果?
<网友有话说>
一:并不是最强的人员组合在一起就可以最大限度的发挥队伍整体功效。一个强大完整的团队,需要成员有不同的特点和分工。八戒的个人能力最差,但仔细观察,通风报信的往往是八戒,而打不过就跑的特点也只有八戒有,以前有个知人善任的将军,专门用怕死的士兵放哨,别人不解,他说假如用勇敢的士兵放哨,遇到敌人一定会战死而胆怯的士兵一定会跑回营中报信,这就是人员搭配,没有绝对的废物,只有不知道如何使用人才的领导。而且八戒脸皮厚,不怕指责,一件事做不好,大家都可以推到他头上,这就节省了处理内部问题的精力。由于他的存在,其他人员也会对自己有信心,因为自己能力一定比八戒强。沙僧则是不可或缺的忠实执行者和苦活累活的承担者,虽然本事不大也没有智力优势,但任何团队都少不了这样的忠实成员。反观孙悟空,虽然本事大,但脾气太倔,无法驾驭,紧箍咒并不能防止他回花果山。也不能防止他擅自更改领导的决策,即使决策是错误的(比如白骨精那次),如果有团队成员可以随心所欲更改领导的决策,对团队绝对是弊大于利。另外,取经项目是明显的一把手工程,玉帝、如来、观音都在密切关注,各种资源(护驾)随请随到,很多连孙悟空都摆不平的妖怪都是在天庭神仙的援手下轻松搞定,说明这个项目并不特别倚重个人的突出能力,实际上只需要及时求助,一定会逢凶化吉。因此这个团队中多余而且不稳定因素只有孙悟空。
二:唐僧作为项目经理是绝对不能裁掉的,项目经理是项目的核心,他最了解项目的任务。孙悟空作为团队技术核心,不能裁掉,否则项目有可能无法完成。剩下的猪八戒和沙悟净可以选择一个。如果一个团队需要润滑剂,就留八戒,如果润滑剂作用不够明显,可以裁八戒。这个项目我觉得可以裁沙悟净,因为原来沙悟净不在的时候,猪八戒也是可以做沙悟净的工作的。
三:在任何一个公司如有裁员,最先牺牲掉的多为基层任劳任怨负责打杂的员工,主要在于其附加值小,创造价值有限,可替代性强,成本低。还有一点是沙和尚即使被裁掉了,也不会给HR添太多的麻烦,给你个base package就解决了。
四:裁掉了沙和尚,苦活累活就没有这么一个任劳任怨的人去干了,就像叠罗汉去掉了基座;裁掉猪八戒,他也愿意回高老庄去过世俗生活,只是没有了这个活宝,团队无比沉闷;裁掉悟空,他可以回花果山当大王,但是没有了他的火眼金睛和金箍棒,取经之旅走不了多远,师徒们就得喂妖精;裁掉唐僧,等于去掉了灵魂和动力,团队只能做鸟兽散。
团队是有机整体,缩小到了一定程度就不好再裁了。“经”的价值,无法估量,为了省这点钱去裁员,最后可能什么也做不成。
你的意见又是什么呢?
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