敢字为先 筑牢项目安全防线

发布日期：2015-10-28来源：编辑：流水

[摘要]

　　 “小赵，安全隐患治理平台的数据录入问题解决了吗?”“康部长，今天你辛苦一下，跟我一起到工地排查一下现场用电情况。”“小王，你这安全帽佩戴不规范，这是对你自己的不负责，下次注意，一定要规范佩戴!”如果你在十五局集团七公司贵阳轨道交通项目部听到这样的讲话，不用猜，一准儿是这个项目的安全监察长齐延武。

　　 齐延武，33岁，身材魁梧，一双浓眉大眼给人留下深刻印象，用他自己的话说，刚毕业那会儿也是帅小伙儿一个,帅呆了!自2005年参加工作以来，他先后参与了桂梧高速公路、京沪高速铁路、太原西南环铁路、大连地铁等工程的建设。2014年7月，转战“林城”贵阳，担任七公司贵阳轨道交通项目安全监察长一职。

　　 敢于从零开始，挑战自我

　　 最初进入单位的时候，他是靠测量工作站稳的脚跟。曾经尚是实习生的他，一周的时间完成了漯阜铁路改建工程全线26公里的线路复测工作，并精密计算轨长、轨距，确保了换轨工作一步到位，期间没有出现任何计算、测量失误。谈到这段经历，他甚是自豪。

　　 2005年7月，被分配到桂梧高速公路项目后，他便扛起测量仪器正式开始了他的职业生涯。桂梧高速公路项目线路全长5.853公里，工程涵盖路基、桥、涵等，且地形地势复杂，线路沿线丛林密布。当时，项目部测量人员较少,加上广西天气炎热，测量仪器不能高温暴晒，给测量工作带来了很大的难度。10月份的南方酷暑难耐，他和其他测量人员为了测量工作翻山越岭，衣服上被野草挂得到处都是破洞，人也被晒得脱了皮。短短一个月的时间，测量队圆满完成了全线的线路水准、导线及横断面等复测工作，为工程施工提供了强有力的数据保证。良好的表现让项目领导对他刮目相看，破格提拔他为测量负责人。

　　 2008年2月，接公司通知，他被调往京沪高速铁路四标十一项目部工作。为了更好地提升自我，他主动请求项目领导将他安排在技术岗位上，从零开始，从一名技术员做起。为了胜任本职工作，他积极学习高铁施工作业中各种新技术、新工艺，主动熟悉施工图纸，强化质量全过程控制，积极采用新技术指导施工，确保了管辖范围内的工程施工安全快速推进。2009年初，因业绩突出，他被提拔为工程管理部副部长。

　　 2009年9月，因工作需要他被调至太原西南环项目担任工程部部长;2011年3月，到大连地铁项目任项目副经理一职。这一路走来，看似波澜不惊，却有着说不出的坎坷与艰辛。太原西南环项目涉及梁场、铺轨、高架桥、现浇梁、悬灌梁、路基、涵洞等工程，结构复杂。其中，疏解西南环跨太中银铁路槽型连续梁全长144米，主跨跨度达到64米，是目前国内跨度最大的槽形梁。大连地铁项目施工过程中，地质复杂，城市地下管线较多，严重制约工期。然而，也正是这些难点项目，困扰、折磨他的同时使他积累了丰富的实践经验，磨练出过硬的技术本领。

　　 2014年7月接到通知的他赶往贵阳轨道交通项目，当然，那个时候的他还不知道去了新项目之后会负责什么工作。到了项目之后，领导找他谈话，准备向公司申请由他担任项目的安全监察长。安全监察长?没错，这对他意味着从零开始，他开始有些犹豫，但是，他心里非常明白：工作需要就是命令!还未来得及拂去上个项目的尘土，他便开始了在贵阳地铁项目的全力奋战。

　　 敢于对问题说不，坚持原则

　　 了解齐延武的人都知道，他的性格特别耿直，对于安全，他更是眼里揉不得一粒沙子，他有自己的办事原则。虽说他平时话语不多，但是提起安全工作的重要性却滔滔不绝。他敢说敢管，对违反操作规程的人和事，他立即指出，丝毫不留情面，并视情况给出处罚意见。有一次，他在巡视吊装作业时，发现吊车承重钢丝绳有毛刺，当即就要求施工人员更换绳索，以避免钢丝绳断裂造成安全事故，伤害到施工人员。起初，现场施工人员漫不经心，为了抢抓进度，又是递烟，又是送水，说了不少软话，他们认为钢丝绳确实有点儿毛刺，但是凑合先用着也不会出什么大问题，但没想到他们的“殷勤”没有换得齐延武的同意，反而彻底惹恼了他。“安全生产工作容不得丝毫懈怠!这根钢丝绳如果断裂了会导致什么样的后果，我想你心里比我明白!虽说项目正值大干，但是我们也坚决不能以牺牲安全为代价换取工程进度。”一席话说得在场的施工人员面红耳赤。最终，他们不得不低头“妥协”，更换了钢丝绳才得以继续施工。

　　 安全生产无小事。自从干上了安全监察长，他就与这些“小事”较起真来了。炎炎夏日，气温本身就高，加上竖井内闷热潮湿，一些工人嫌戴安全帽麻烦，趁现场安全员不在的时候索性就不戴了，有些工人进行高空作业甚至连安全带都不系了。发现这种情况，他有时甚至会觉得特别无奈。“在外干活不容易，谁不想多挣些钱让孩子老婆过上好日子。可是你们这么做，是对自己的不负责，对家人的不负责啊!有啥会比家人的那张笑脸更宝贵，有啥会比孩子的一声爸爸更好听?”说及此，这些工人默默地带好了安全帽、系好了安全带，用行动做了最好的回应。“别看齐总长得五大三粗，却有着一张婆婆嘴，不过多亏了他这张婆婆嘴，大家干起活来才踏实，哪天要是听不见他唠叨，反而觉得不习惯了呢!”工班里的工人提到他时这么说。

　　 抓现场安全的同时，在日常生活中他也从未忽视安全的重要性。有一次，刚从工地值班回来的他发现工人宿舍里有人用“热得快”烧开水，这在《工地宿舍管理制度》中是明令禁止的。“看到墙上的《工地宿舍管理制度》了吗?知道为什么不让用‘热得快’烧开水吗?”他问道。那位工人低着头，小声嘟囔：“我就在跟前看着，不会出事的。”“我知道你们每天干活很辛苦，用‘热得快’烧水无非是图个方便，但是使用‘热得快’存在安全隐患，容易跳闸断电不说，还可能酿成安全事故。你看，前段时间媒体就曝光了一起因使用‘热得快’导致的火灾事故，标题就是《‘热得快’变‘烧得快’》。图方便的同时咱得先保证安全不是?”只见那位工人一改起初的满脸不悦，“齐总，我下次一定注意，之前只想着自己方便，没有考虑那么多。”这时，他站起身，仍不忘拿起那个“热得快”，“这个没收了啊，罚单就不给你开了，下不为例!”

　　 敢于实干创新，提高工作成效

　　 “安全与生产、效益是密不可分的。安全重在管理、管理重在现场、现场重在落实。”谈到安全管理工作，他有自己的工作思路。项目部对全体参建人员采取分课程、分工种、全覆盖的方式进行岗前培训，并在专题培训结束后进行考核，考核通过方可上岗。同时，加大安全宣传力度，不断完善现场安全标识、标牌及防护设施，使施工人员一抬头便能看到提醒，时刻注意安全。

　　 贵阳地铁项目地处市中心，周边人流、车流量大，无形中增加了安全管理的难度，对此，齐延武倒是有自己的看法。“这个项目紧邻贵阳市火车站，这对项目来说是一个难得的展示平台。项目干得好，不仅能够树立一个项目的良好形象，而且能够宣传企业，提高企业知名度和影响力。”文明施工“说起来容易做起来难”，施工现场围挡全封闭、渣土防尘措施全落实、现场材料堆放全有序，同时，要做好施工噪音污染的防控，对施工排水进行沉淀处理，达标排放。“我们齐总是一个干活特别踏实的人，有时候清理现场，他亲自动手，竖围挡、扛沙袋，都没听他喊过一声累。作为项目的安全监察长能够做到这一点真是非常不容易，你看，现在的技术员能有几个像他这样干体力活的?不过，每次看到他都不嫌脏、不嫌累地干，大家好像一下子有了用不完的劲，活儿总是能又快又漂亮地完成。现场的一位施工工人这么说到。

　　 现场抓安全，不仅要敢管，还要会管，多年的施工经验使他在管理工作中“底气”十足，不仅善于发现问题，而且善于思考解决方法。为了充分发挥群众安全生产监督员的监督作用，他提议项目部开展“安全随手拍”活动，鼓励现场技术人员、管理人员利用手机随时拍下现场存在的各类安全隐患以及安全文明施工方面需要改进的方面，并将照片及时上传到项目部QQ群，便于负责该工点施工的现场技术员立即整改落实。“安全随手拍”活动变以往的“查”隐患为“揪“隐患，形成了“人人查隐患、人人反违章、人人保安全”的安全生产氛围。

　　 在项目部组织召开的安全周例会上，安质部提前对这些照片进行汇总核实，然后通过投影仪向与会人员呈现，各个班组存在的问题逐一播放，整改前、整改后，对比鲜明，一目了然。当然，对于那些不执行项目部命令或屡次整改不到位的班组，一定要有一些硬措施。“安全管理工作中，不能只做‘老好人’、‘和事佬’，那样会出大事情的。查而不治的结果就是大家不好过，项目不好过。”周例会上，他如是说。

　　 长期奔波在施工一线的他是个“闲不住”的人。“我这一天要是不去工地转几圈，心里总是觉得不踏实，这饭吃起来都不香了。不过，去工地转得多，我这鞋子就穿得费，又该挨老婆骂了。”他笑着说。生活中的他偶尔也会幽默，博大家一乐。

　　 “齐，整齐的齐。”你看，自从当上这个项目的安全监察长，他真的是三句话不离老本行，就连自我介绍时，“齐天大圣的齐”都变成了“整齐的齐”。当然，在安全文明施工方面，这个项目的施工现场也确实做到了物料堆放整齐，场容场貌整洁。这，就是齐延武，一个干一行、爱一行、专一行、精一行的现场管理人员;一个办事干脆利落，用心付出，敢想、敢做、敢担当的铁建人。（中铁十五局七公司）

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