高效项目经理8个习惯

　　【项目管理技术·微分享·高效项目经理8个习惯】

　　 ❶当一名好教练;

　　 ❷下放权力，不要事无巨细;

　　 ❸表达对员工成功和幸福的感受;

　　 ❹注重成绩，结果导向;

　　 ❺善于沟通，倾听团队的建议;

　　 ❻促进员工职业发展;

　　 ❼明晰团队的目标和战略;

　　 ❽掌握关键技能，能挽起袖子与员工并肩作战。

近年，现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露，资质标准的不合理之处逐渐显现，资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止，扰乱了建筑市场的正常秩序。为此，各地建设主管部门、行业协会和广大企业，交流了资质管理运行的现状，提出资质标准修订的相关建议。

推进基础设施业务，不能像“群众都过河了，你还在摸石头”的慢，也要防止“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的乱，务必高屋建瓴，长远谋划，做好推进组织架构、人才队伍、专项考核的顶层设计。

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