算出绿色施工“效益账”

发布日期：2016-01-22来源：中国建设报编辑：伏牛山

[摘要]

　　 绿色施工尽管推行10余年，但状况不尽如人意：一方面，许多施工企业绿色施工意识淡薄，往往只是为了满足硬性要求而被动推行；另一方面，多数企业对绿色施工的理解还比较狭隘，以零星措施为主，少有企业运用高新技术科学管理。这两种情况归根结底，是多数施工企业没有算清“账”，没将绿色施工潜在的效益“算”出来。

　　 推行绿色施工要算“细账”，施工企业应积极、广泛地运用物联网、信息化、BIM等新技术，将绿色施工的要求分解到各道工艺、工序，细化到每个专业、系统，向精细化管理要效益。近年来，各地政府出台或修订了相关规定，提高了各类排污值，还将能耗率、废弃物回收率等指标与绿色建筑等级相挂钩。由此可见，企业“精打细算”不但可以提升绿色施工水平，更能减少各类资源消耗，降低施工成本，带来实实在在的效益。

　　 推行绿色施工要算“远账”，让“循环利用就是最大的节约”成为行业共识。这里的循环利用具有两重意义，一重是在一个施工周期内对各类建筑垃圾、生产废水等进行多次再利用；另一重是指广泛使用各类标准化设施与工业化构件，如装配式道路等，在多个施工周期内实现多次利用。尽管施工企业的一次性投入较大，但长远来看，多次循环利用后，不但可回收成本，而且能产生良好的效益。

　　 推行绿色施工要算“总账”，要把握绿色施工的本质，全面挖掘潜在效益。要将绿色施工作为一种系统的管理思想来看待，要与节约成本、节约工期、节约劳动力结合起来，实现环境效益、社会效益与经济效益的共赢。要将绿色施工放到建筑全生命周期管理的高度来看待，积极协调解决建筑前期规划设计与后期运营维护的问题，带动各方责任主体形成合力，共同提高绿色施工水平与质量。

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