近日,深圳分公司第二项目部宝利来花园酒店项目自主研发的“一种抗浮锚杆注浆管接管器”、“一种悬挑式卸料平台”、“一种地下室外墙外地下水定向导出的滤水槽”、“一种施工临建屋面自动喷淋降温系统”、“一种周转式木工加工棚”、“雨水回收再利用系统”、“一种外脚手架连墙结构”、“一种装配式车库与办公室联合建筑”、“一种建筑结构后浇带”、“一种新型电梯井自翻式操作架”、“一种新型底板防排水系统”共11项成果被国家知识产权局授予实用新型专利。
第二项目部腾讯滨海大厦项目自主研发的 “建筑物核心筒液压智能爬升防护平台”、“一种具有应急逃生功能的核心筒系统”、“建筑物核心筒井道液压智能爬升操作脚手架”3项科技成果获得国家实用新型专利。 这14项实用新型专利是第二项目部技术成果总结的完美体现,具有“实、活、新”三大特点,研发原理简单,经现场实际运行效果很好,契合“低碳、环保”的绿色施工理念。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
中冶建工针以“优质服务业主,精细项目管控,树立良好口碑”为管理理念,以转变项目管理体制、机制为根本,以提升企业核心竞争力为导向,以精、细为基本原则,以重细节、重过程、重基础、重落实、重质量、重效果为重点,以将复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化为基本方法,通过构建实施“一体五制”项目管理体制,优化要素管
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