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3月9日，公司承建的北京新机场工程冲击碾压施工试验如期进行，在参建的北京新机场飞行区道面和停机坪施工单位中，公司项目部成为最早转入冲击碾压施工工序的单位，充分展示了公司机场场道施工的实力。uzW中国水利水电第十六工程局有限公司 该工程在开工伊始，项目部领导就全面统筹考虑施工工作面安排和施工工序之间的搭接计划，把制约合同工期履约的机场跑道施工工程列为重点考虑和安排。为确保工程今年大面积冲击碾压施工顺利展开，项目部在冬季来临之前，在业主完成征地手续并移交的部分施工区域范围内，抓紧进行土方全面清表并通过土工干密度检测，转入强夯施工作业。在冬季冻期来临之前，强夯作业班组共完成20多万平方米的强夯作业区，为冬季结束后转入冲击碾压施工创造了必要条件。
近年，现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露，资质标准的不合理之处逐渐显现，资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止，扰乱了建筑市场的正常秩序。为此，各地建设主管部门、行业协会和广大企业，交流了资质管理运行的现状，提出资质标准修订的相关建议。
结合中央企业采购管理专项提升对标指标，制定采购管理专项提升方案，并按季度进行总结分析，不断完善公司招标采购管理体制机制, 不断提升公司对招标采购的管控力，将加强采购管理，实施集中采购作为提高企业整合利用各类社会资源的重要手段。
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