拥有价值观和理想,并赋予行动的能力。一个政治家一定会有自己坚持的价值体系和理想,这一体系不仅仅被自己认可,也同时被周围的人和自己的部下认可。价值观不能说一套做一套,不能口头一套实际一套,不能做口头革命派,需要大家实实在在地感到你自己就是倡导的价值观的化身。
具备高瞻远瞩的能力。做业务不能只站在业务本身的高度做,就像一场战争,绝不是为了打一场战争而打战争,更不是为了打一场战役图一时之快。作为管理者,如果缺乏布局能力,缺乏对于业务长久的思考能力,不仅不能够高瞻远瞩、全面布局,甚至还邯郸学步,别人做什么就跟着做什么,计划朝令夕改,不仅自己不知所措,部下也跟着不知所措,最后场面一片慌乱。
对于规则的尊重能力。一个优秀的政治家,一定善于制定大家都需要遵守的规则,并且这些规则同时能够管住自己。规则需要大家共同制定,需要得到大部分人的支持,需要以公正公平为基础。规则一旦出来,所有人共同遵守,这是一种约定,是一种契约精神。中国现在的问题也出在契约精神被特权阶层不断破坏上。我们的一些管理者,一是缺乏制定规则的能力,二是缺乏遵守规则的意识,所以就在管理上容易产生无所适从的局面。
创造和谐共进的外部环境和内部环境。一个优秀的政治家,对外不会制造敌人,对内不会挑动内斗,对外和对内的做法都会让人感到有高度、有气度。在外部环境上团结一切可以团结的力量,在内部环境上让大家和谐相处、各司其职,形成意见和建议公开交流的渠道。
在最恰当的时候做最恰当的事情,说最恰当的话。一个优秀的政治家,一定不会鲁莽地做出决定和随便行动,任何一个决定和行动,都应该是把组织带向良好的发展途径。在该忍耐的时候能够超级忍耐,是政治家的重要品质。如何把握正确的时机来做事情是一个人领导力成熟的标志。忍耐的把握还需要懂得受委屈的必要性。同时,一个优秀的管理者也知道应该专注于如何解决问题,而不是无能地抱怨。
能够任人唯贤,使用优秀的人,而不是使用自己觉得好用的人。任何一个优秀的政治家,都知道人才的重要性,也都知道如何把合适的人放在合适的岗位上。有些企业有一个不好的氛围,在用人上总在议论谁是谁的人。而我认为,不管是从谁手下培养出来的人才,都是企业的人才;不管是谁的人,只要不符合企业的用人标准,不能为企业的文化和业务做出贡献,就应该离开。
能够抓住主要矛盾,关注次要矛盾,同时关注细节。一个政治家一定会先抓住主要矛盾。还有,一个真正的政治家对于细节的关注是一种天生的能力。关注细节不一定是自己去做细节,但是需要敏锐的观察能力。周围人的情感和情绪、事情的处理从何处着手等,都是细节能力的体现。“没有功劳,也有苦劳”是典型的失败心态。从长远来说,大家只会承认功劳,不会承认苦劳,而想要有功劳,一定能够抓住最重要的事情去做,抓住最主要的矛盾去解决。
中国工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿
版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社
地址:北京市西城区阜外大街22号外经贸大厦6层东区邮编:100037电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1 Copyright ©2000-2015 中国工程建设网 保留所有权利