钢铁裁员潮已开始从中小型民企波及特大型国企。记者独家获悉,武汉钢铁集团公司(下称武钢集团)旗下A股上市公司,武汉钢铁股份有限公司(下称武钢股份)已出台减员增效实施方案,计划在三个月内裁员6196人。
武钢股份2014年报显示,共有在职员工27760人,意味着此次裁员幅度超过两成。
此次裁员将在2016年2月底前完成。同时,武钢股份将开展定编定岗工作、开展全员竞争上岗工作、开展离岗安置工作。
多位匿名的武钢集团在职员工告诉记者,整个武钢集团或将裁员1.1万人,且将在明年全员减薪20%。
然而,记者致电武钢集团对外宣传办公室主任孙劲时,对方称“武钢绝不存在裁员减薪这回事”。对于全员减薪20%,他解释称,武钢集团近两年一直对全体员工实行“经济承包责任制”,没有完成工作目标的,将被最高扣除20%的工资。
记者获取的武钢股份条材总厂12月2日的工作内刊显示,武钢集团提出要将全口径人工成本降低20%,但确保职工收入不降低。这表示,武钢集团将通过裁员、而非减薪的途径降低人工成本。
对于近期网传的“武钢集团董事长马国强就减产减员致全体职工的公开信”,武钢集团官网微信“幸福武钢”于12月7日进行了辟谣。这起“董事长公开信风波”与日照钢铁、包钢集团相似传闻一样,属于虚假消息。
但一位不愿具名的武钢在职员工称,明年全员减薪20%的消息是工段领导到车间通知的,“他们的消息不会错,除非政策突变。”该员工称,现在武钢集团各单位的员工均已获悉裁员减薪的消息,且反响很大,“我们已经连续被扣了四年绩效,现在什么福利都没有,过年也不发钱了。”
上述内刊显示,武钢集团要求武钢股份旗下的条材总厂,2016年工资预算减降20%,混岗劳务费减降50%,天车劳务费减降30%。
这份内刊列数IBM、西门子、微软、联想控股等企业近期裁员的案例,称“制造业形势尤为严峻,武钢也不例外”,并写道:“生存的警钟连续敲打,如果我们还因循守旧不作重大变革,就只有等待破产重组,人力资源不能最大限度优化,‘冰冻期’就御寒无望,随之而来就是我们的岗位、饭碗不保。”紧接着便提出了降低人工成本的要求。
上述内刊显示,武钢集团人工成本过高,劳动效率处于行业较低水平。今年1-8月,武钢集团全口径人工成本高达78.4亿元。对标世界先进钢铁企业,武钢集团劳动生产率仅为同行的1/3;对标国内先进民营钢企,武钢集团吨钢人工成本是同行的3倍左右。
卓创资讯分析师李颖称,目前带钢和钢坯钢厂吨钢亏损均超过200元/吨,而去年同期至元旦期间尽管钢厂盈利较低,在50元/吨以内,但并不至于亏损。
“目前钢厂的亏损并不能怪罪于原料的价格高,事实上今年外矿价格下跌速度已超过带钢和钢坯以及其他成材,”李颖认为,原料的成本占比在逐渐减少,在成本变化中发挥的作用也越来越小,因此钢厂在目前行业利润如履薄冰的情况下,把握好财务成本、人工成本以及其他费用显得尤为重要。
事实上,武钢集团早已开始在人工成本上精打细算。今年9月初,武钢集团称将陆续派遣300余名职工,去其他企业或单位就任协警、保安和物业等岗位。这些被派遣的员工是钢铁行业不景气背景下出现的冗余劳动力,武钢集团将其派遣出去,是为了解决他们的“吃饭”问题。武钢集团董事长、党委书记马国强等人还在现场为职工送行,并加油打气。
遗憾的是,武钢集团的业绩数据还在不断恶化。上述内刊显示,今年前十个月,武钢集团亏损50.57亿元,其中8月人民币汇率三天内贬值4.5%,使其产生汇兑损失15.47亿元。
今年前九个月,武钢股份陷入亏损10.01亿元,利润比上年同期骤减200%,而在今年上半年,武钢股份尚且盈利5.22亿元。这意味着在第三季度,武钢平均每月亏损逾5亿元。武钢由此陷入极为严重的资金链紧张,第三季度经营活动产生的现金流净额低至-25.01亿元。
与国内同行相比,武钢股份的盈利能力正在不断下滑。上述内刊显示,2011-2014年,武钢股份钢铁主业吨材利润在62家钢协对标企业中的排名分别为第15、17、13、10位,2015年1-7月,武钢股份钢铁主业吨材利润-32元,排名降至第25位,与排名第一的石横特钢相比,吨材盈利相差202元,与宝钢集团相比则相差198元。
作为新中国成立后兴建的第一个特大型国有钢铁联合企业,武钢自1955年破土建设,1958年9月建成投产,是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业。本部厂区座落在湖北省武汉市东郊、长江南岸,占地面积21.17平方公里。1999年,武钢旗下子公司武钢股份在上海证券交易所挂牌上市。
2005年以来,武钢集团先后与鄂钢、柳钢、昆钢重组,目前成为生产规模逾4000万吨的大型钢企,居全球钢铁行业第四位。武钢集团已连续6年进入《财富》世界500强名单,2014年位列第310名,今年则跌至第500名。
2012年,武钢集团利润总额在行业内排名第2,2014年排名第5,今年7月末则在111家央企中排名倒数第5,在101家大中型钢企中排名第89位。
近年来,武钢集团的海外投资亦屡遭诟病。2008年以来,武钢集团通过股权收购和项目合作等方式,先后在巴西、加拿大、非洲等地布局了8座矿山,拥有海外资源权益数百万吨。不过,这些矿山的品位都不高,多在30%左右,提炼成本大幅增加。武钢在巴西和加拿大投资的MMX铁矿和Bloomlake铁矿,已宣布破产停产。
作为武钢集团主攻高档汽车板和高档家电板市场的关键项目,防城港钢铁基地已于今年6月28日将第一条生产线投产,这一2030mm冷轧项目年生产规模达210万吨。
不过,该项目不仅面临强劲对手宝钢集团湛江项目的激烈竞争——二者市场定位几乎完全相同,而且与国内“去产能”的趋势相悖。
目前,中国钢铁产能11亿-12亿吨,但国内经济下滑,房地产、公共基础建设等都在萎缩,国内需求总量大约在6亿-7亿吨,供多于求近乎一倍。中国钢铁行业已进入“减量化发展”时代,产销双降更是大势所趋。在此背景下,武钢与同行一样,必将面临更为艰难的转型之痛。
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