2015年9月21,公司在世通国际大厦召开了2015年度公司(一级)科技成果验收会议。根据“规范制度落实”主题年活动方案,年初对公司《技术创新与科技研发管理办法》进行了修订,原“局级课题”更改为“公司一级”,成果验收的形式也发生变化,今后不在发“课题成果资料准备通知”,课题完成后随时申请验收,达到4项成果,即可召开验收会议。
本次会议以“规范制度落实年”的活动为指导思想,为了推广新技术和提高课题成果的编写水平,参加人员有局级专家和课题汇报人员,还邀请了局技术中心、房建公司、设计院、华祥公司、总承包、海外公司、世通重工、监理公司等单位人员参加验收会议。会议由技术质量部刘晟总经理主持,推选黄天贵总工为验收组组长。公司总工刘元泉、局副总周兵、姚占虎、公司级部分专家、成果汇报人员、邀请人员等30人参加了会议。 刘晟总经理首先简要介绍了公司(一级)课题的要求,专利、工法(公司以上)、论文(公司论文)必须有;制度落实年检查相关罚款项;单位1000分、施工项目1000分扣分说明。 成果验收会议的主要程序是课题组汇报、专家发表意见、验收成员提问,相关人员答疑、验收委员会总结问题、建议,确定是否通过验收。5项成果通过了验收委员会的验收,为我局在斜拉桥索塔冬季施工、隧道防冻 、拓宽工程扩堑爆破、钢桥面ERS、水泥稳定粒料三层施工等方面进一步扩充了技术储备。 刘元泉总工根据验收成果的情况指出,第一各单位的研究报告形成后,公司级专家和总工一定要先把关;第二如何写科技研发报告各单位要进行培训;第三技术中心要出研发报告模版,用以指导各单位的研究成果报告编写。通过验收的五科技成果是:高寒地区隧道防冻问题研究(一公司); 高速公路拓宽工程扩堑爆破安全控制技术与管理措施研究(海威公司);鸭绿江界河斜拉桥施工关键技术研究(海威公司);钢桥面ERS结构体系施工技术研究(海威公司); 水泥稳定粒料双层(或多层)连铺延迟时间控制研究(海威公司)。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
为提升公司的社会效益,扩大市场占有率,广业建设围绕“家庭+学校+军队”的核心文化和“人本、诚信、卓越、共赢”的核心价值观,确立了“品牌建设”的战略发展定位,一切工作以项目管理为切入点,打造推广“广业建设”品牌,以卓越品牌赢得市场。
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