2015年,二公司获5项国家级优质工程奖,其中获鲁班奖2项、詹天佑奖2项、国家优质工程奖1项,包揽了国家建设工程所设的所有国家级奖项,是公司历年来最多。 所获奖项中,国内工程2项,境外工程3项,分别是:深圳港盐田港区集装箱码头扩建工程和斯里兰卡汉班托塔港一期工程分别获得詹天佑大奖;连云港港疏港航道新沂河枢纽工程沂北船闸土建工程获国家优质工程奖;斯里兰卡汉班托塔港一期工程和斯里兰卡汉班托塔国际机场工程分别获得鲁班奖。 奖项的获得提高了公司的信誉和知名度,为后续国内外工程的经营打下较好基础。接下来,二公司将进一步完善质量监督检查体系,持续提高体系的执行力,提高创精品工程意识,强化质量责任制的落实,促进公司工程质量整体水平的进一步提高。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
当前,正值传统电力工程企业转变生产方式、推进转型发展的战略机遇期。调结构、转方式、强管理、增效益和塑品牌成为引领电力工程企业改革与发展的关键词,也是促进电力建设行业持续健康发展的必然要求。
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