在问题中产生共鸣

——民营建企"营改增”管理办法研讨沙龙反馈报道之一

发布日期：2018-08-15来源：本站编辑：张晶

[摘要]

　　 建筑行业是国家支柱性行业，在价值链条中处于中间环节，与相关各方关系密切，营改增政策的变化，对建筑企业来讲，不管是财税方面还是企业业务管理方面都带来巨大的挑战，而民营企业基础薄弱，管理及人员相对偏低，应对营改增的变化显得更加任重道远，不少民营企业在苦苦寻找营改增下企业的管理之道。

　　 中施协能针对民营企业的痛点，组织优秀的民营企业进行营改增专项交流，对诸多的民营企业管理与规范都有比较重要的意义。

　　 有幸参加中施协组织的民营企业营改增研讨会，在会议中，来自河北建设、方远建设、南通二建、苏中建设等民营企业详细讲解在营改增后企业财务管理与税务管理的做法与经验，道出了企业规范管理的道法术，给我们比较大的启发。

　　 在互动交流中对税负的认识有了深刻的理解，税负问题的根本是资金与成本的问题，企业的营改增应该从资金、成本、现金流等方面进行综合筹划，合理利用税负的转嫁，获得财务时间成本，管理规范，解决项目风险问题，集中结算，调度企业资金现金流量问题。同时如何利用材料的集中采购、建立交易链条，拓展供应链金融。苏中的朱总通过一张发票的故事，诠释了信息化手段助推企业财税管理，提高管理效率。

　　 会议整体干货满满，在很多当前的问题中产生共鸣，共同交流，受益匪浅，希望能有机会进行现场的观摩考察。

　　 本文作者：中恒建设集团有限公司运营总监 耿海波

　　

　　

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