光耀微山湖

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光耀微山湖

—山东一建微山旭日光伏项目建设纪实

发布日期：2016-01-06来源：中国电力建设集团编辑：靳明伟

[摘要]

　　 “西边的太阳快要落山了，微山湖上静悄悄。弹起我那心爱的土琵琶，唱起那动人的歌谣……”优美的旋律引起了人们对微山湖美好景象的无限向往。在这美丽富饶而又充满革命传统的土地上，微山湖岛屿上，今年春夏之交以来，一场与时间赛跑的战役在这里正轰轰烈烈地展开，一个又一个奇迹在这里诞生。五个多月前，这座距离微山县城直线距离15公里的微山湖中的岛屿上，杂草丛生，透露着孤寂与苍凉;五个多月后，这里一派壮观景象，一排排整齐排列的光伏板方阵在阳光下闪烁着耀眼的光辉，山东电建一公司投资3.7亿元建设第一个新能源项目——微山旭日光伏项目40兆瓦光伏电站就坐落于此。谁能让它变废为宝，化腐朽为神奇，他们就是参与微山旭日光伏项目建设的微山旭日新能源公司、微山旭日光伏项目部、输变电公司、调试运行公司、设计管理部、工程管理部等部门的干部职工。

　　　　多个首次，多次挑战，多重困难

　　对于习惯了搞施工的山东电建一公司人来说，参与这个项目绝对是一次全新的体验。公司总经济师、微山旭日新能源公司总经理卞秋善曾做了一个形象的比喻：“这就像是家里装修房子，是自己出的钱。以前我们只做施工，图纸出来就忙着施工了。现在，我们成了业主和装修公司，要集设计、建设、监理、运行、维护于一体，要面对很多新问题。” 华丽转身，角色转换，会令人感到一种巨大冲击。“以前我们只做乙方，对业主方长期形成的一些认识，通过这个项目大大改变了。当了家才知道，做个真正意义上的业主实属不易。”公司总经济师、微山旭日新能源公司总经理卞秋善不无感慨的这样对记者说。摆在项目部面前最难的一项任务是对工期的要求，这样的时间节点几乎是一项不可能完成的任务。4月28日项目启动后，大家便马不停蹄开始安顿项目办公地点，租赁房屋、购置办公用品，解决项目成员住宿、吃饭等问题。等这一切安顿好后，大家便一头扎进工作中，为项目的建设争分夺秒。在项目的实施过程中，每个成员以一当十，除了完成各自专业的工作外，他们把项目上的事当成自己家里的事，既分工又协助，只要是自己能做的事情，没有任何人推诿，他们的理念是“工作要大家携手去干，我们分工不分家!”

　　在微山旭日光伏项目确定之初，微山旭日光伏项目部人员对该项目进行了实地考察后，回来均感到巨大的压力。到过微山旭日光伏项目的人，都能感受到这个光伏项目的施工难度。微山旭日光伏项目是个湖区淤泥地施工项目，各施工环节都是首次在地质构造如此脆弱的淤泥上开展工作，测量放线、修筑道路、打桩、混凝土浇筑等每一个施工环节都面临着极大的挑战。项目经理刘涛说，“开工之前就知道这个项目施工不好干，没想到施工过程中比想象中遇到的难题还要多，地址松软下陷、线路施工最复杂、运输最不便、雨水太多、地方关系协调难度大的一个项目”。微山旭日光伏项目部人员在此之前却从未涉足光伏施工项目，更何况淤泥地施工项目，在松软的淤泥地上施工更是毫无经验。然而越是下陷的地形，越是对施工质量要求极其严格，尤其是对作为整个光伏项目施工的基础，更是需要将其紧紧的镶嵌在松软的淤泥地上，项目施工伊始便是困难重重。测量放线是干好项目的首要任务。微山旭日光伏项目占地面积约为1000亩，管桩有5万多根，形式为螺旋管桩，由于占地面积较大，放线次数多，放线任务特别繁重。为保证高效优质完成任务，微山旭日光伏项目部积极探索，创造性开展工作。由于光伏场地面积较大，对于控制桩的数量和闭合路线有较大的要求。项目部科学规划，决定按光伏场临时道路作为控制桩的闭合回路的路线，既能每个区域测量的精度要求，又不影响下一步的管桩施工。勘探院按照项目部的规划，提供了精确的坐标及高程。由于图纸只提供南侧及北侧个别轴线坐标，中间区域坐标多需要计算，为了给下一步施工争取时间，项目部组织各技术员及施工班组，加班加点计算，按图纸划分36个施工区域。每个区域四个方向的端部桩点，作为放线依据。36个区域测量放线同时开展。利用全站仪及经纬仪配合。达到了“高效并准确的目标”提前完成了目标。测量放线虽然难度大，对于技术人员来说只是需要多花些时间和精力，多跑几次，是一项辛苦活，但是随后的桩基础施工却是一个技术要求高、施工难度大、考验施工能力的重要节点项目。由于是淤泥地，地基容易下陷，桩基施工难度特别大。然而开弓没有回头箭，虽然有困难、有风险，但也是促进技术水平提高的好机会。

　　为确保建设首个中国电建光伏示范工程，微山旭日光伏项目部时刻将该项目当作精品工程、形象工程来抓。为了保证管桩施工及质量，项目部要求一台桩机配备3名现场校正人员，打完桩后随时对桩基进行微调，还配备激光测量仪和水准仪测量人员，严格控制桩顶标高，保证排和列在一条直线上。每一排桩基施工完，工程技术人员经过测量验收，确保施工质量后，再进行下一轮施工，经过一个多月的加班加点的努力，6月18日完成打桩工作，提前高标准完成计划工期任务。屋漏偏逢连阴雨。地质难题已让他们吃了不少苦头，可是阴雨天也“凑热闹”。连续阴雨不作美，施工高峰屡受挫。微山旭日光伏项目所处位置位于湖区，这里不是江南胜似江南，江南有梅雨期，这里也有“梅雨期”，特别是六、七、八三个月，三天两头下雨，可谓阴雨连绵。雨水造成了场地大量积水，道路泥泞不堪，导致施工材料及施工机械难以进场，本应全面展开的高峰期屡屡受挫。为了不耽误工期，下雨天施工人员冒雨施工，由于场地下陷厉害，施工人员穿雨靴有时陷进去拔不出来，没办法只好光脚踩在淤泥地施工。道路泥泞下陷，所有的材料和器具只能人工搬运，项目部人员只能“蚂蚁搬家”，手抬肩扛，一点一点地往场地搬运，原始的施工方法造成了施工效率低下，工程进展缓慢。项目部人员敢与“梅雨”抢时间、争速度，在“梅雨季节“，平均一天安装150-200个支架，3528个支架仅用了30多天，72个箱变、逆变基础20多天就完成了，55000多个光伏组件不到两个月就完成了。接入系统工程是整个工程中最难啃的一块“硬骨头”。因设备、地方关系协调等问题，7月8日才开工，工期仅有3个多月，该工程地形和人文环境复杂，对输变电公司来讲，压力和挑战不言而喻。接入系统工程地形复杂，被人称为“地质博物馆”。

　　输出工程不仅跨山东(微山县)和江苏(沛县)两省，且跨京杭大运河，涉及湖区河道、沼泽、山地、树林等多种地质条件。虽然接入系统工程线路直线距离只有16公里，但是施工人员施工要行走四五十公里，其中水路大约80%，道路弯弯曲曲，弯道特别多。歌曲《山路十八弯》中有句歌词内容是“这里的山路十八弯，这里的水路九连环”，但是它要和这里的施工路线相比，可谓小巫见大巫，这里的施工道路至少也有四五十道弯。施工人员进入施工区域如同进入了“迷宫”，道路一会左拐一会右拐，幸亏有当地司机的指引，否则晕头转向，难以行进。接入系统工程施工当时正值雨季，道路泥泞不堪，车辆难以行进。为了赶工期，输变电公司创造性地开展工作，让施工队伍购买了170块铁板，在稻田地里铺铁板，施工一段铺设一段，保证了车辆和机械的行走。由于接入系统工程施工要经过当地老百姓的鱼塘、鸭舍、养鸡场、林区，可谓“草木皆兵”，稍微“不慎”，就有可能受到当地老百姓的阻挠和破坏。线路施工每走一步都很艰难，“步步惊心”，如履薄冰，如临深渊。有一次，线路施工需要砍伐树木，因为当地老百姓的补偿要求和微山供电公司的处理方式达不到一致，激发了矛盾，不明事理的老百姓将外协队队伍的一名工人打伤，工程被迫停工。输变电公司人员心急如焚，想方设法尽快地解决纠纷问题。如果要通过官方来协调解决民事问题，程序复杂、周期长，等不起。为了尽快解决民事问题，恢复职工，输变电公司只好“曲线救国”，利用民间力量，找民间的“威望人士”来帮助解决。他们自己花钱请客，请民间的“威望人士”喝酒吃饭总算把事情摆平，才恢复了正常施工。输变电公司经理钱士涛“临危受命”，全面负责输入线路工程建设。他的感受是除了加班加点，没有别的选择。职工和施工队伍24小时不停工，人员轮换、设备不停。为了加快施工进度，他们提前策划施工方案，细化工作程序，紧盯现场指导施工队伍职工;还自费掏腰包买盒饭送到现场，让施工队伍吃完饭接着干。 “施工队伍负责人说，如果他们是业主，一看这么难干，早都放弃了，但我坚信，一定能按期建成”，钱士涛说。最终，输变电公司啃下了这块“硬骨头”。

　　 10月 18日，输入系统线路一次通过济宁微山供电公司验收，仅用3个多月的时间便完成了正常工期五六个月的工程量。强化管理科学施工，创新提速提质增效机不可失，时不再来。在年内完成光伏电站项目并网发电任务可以享受电价补贴政策。公司要求项目部必须按期完成并网发电目标。微山旭日光伏项目部在开工仪式上做出保证：“虽然任务重、压力大，但机遇难得，我们一定全力以赴完成任务”。压力之大，前所未有。在巨大的压力面前，微山旭日光伏项目部没有退缩，他们迎难而上，上下动员。“每个节点目标只能往前提，不能往后退”，这是项目经理刘涛挂在嘴边的话。开工以后，他们坚持每天早晨召开管理人员碰头会，每天下午召开外协队伍协调会，安排计划、落实进度，当天计划没完成的必须加班加点完成，以日计划保周计划，以周计划保月计划,，以月计划确保了里程碑目标。微山旭日光伏项目部仅有的13名工程管理人员实行分片包干制，随时协调解决工程建设中交叉作业、安全、质量等问题，核实掌握进度，确保了工程有序推进。实行流水作业施工是他们的一大“法宝”——打桩、支架安装、光伏板安装、接地安装等工序采用流水作业，有效提高了工作效率。各个环节环环相扣，争分夺秒节省施工时间。开展劳动竞赛是他们的又一“法宝”。在外协施工队伍中开展劳动竞赛，比进度、比质量，哪个队伍干得慢，工程量就会被调整给干得快的队伍，干得慢意味着最终没活可干，这一招效果相当明显。

　　在酷暑夏季，微山光伏项目由于四面环水辐射热量大，最高温度达到了37—38度。设备材料从水路运过来，到岸后都需要人工搬运，强超度的体力劳动以及高温天气，严重影响了施工队伍的积极性。针对又一施工难题，项目部一方面要求施工队伍积极采取有效防暑降温措施，并为队伍发放了饮料、绿豆等防暑降温物品，一方面现场管理人员早出晚归，以身作则带头施工，在炎炎烈日下，全程旁站监督指导施工。员工们吃苦耐劳的精神也带动了队伍士气，有的施工队伍由于离居住地较远，中午便直接在施工现场吃盒饭吃完接着干，更有的施工队伍直接在工地上搭起了帐篷，就近施工。在项目部员工的带领下，各施工队伍也积极想法设法提高施工效率，在恶劣的施工环境下抢赶工期。作为公司自己投资的项目必须把质量做得最好，任何一个环节都不容出现差错，更要考虑电站投产后长久稳定性，这对于首次参与光伏淤泥地施工项目的工程管理人员来说，无疑压力巨大。面临施工难度大、施工范围广、工程技术人员少、管控难度大的实际情况，开工之初，微山旭日光伏项目部便围绕“精”字做文章，把工程质量管控作为重点工作来抓，认真将质量管控标准细化、分解融入到现场每道工序中，做到每一道工序都能责任到人、各负其责。同时，微山旭日光伏项目结合该项目场地大的情况，采取区域负责制，将区域划片“承包”给个人，每个技术人员全权负责本施工区域所有施工，采用此种区域管理方式，一方面每个区域负责人可以全身心的投入到本施工区域的管控中，另一方面可以在各施工区域间形成良好的竞争，督促各施工区积极探索有效的施工和管理方式方法，调高施工效率。同时，由于淤泥地施工本身难度就大且工期紧张，如稍不注意出现质量问题，返工不但需要花费更多的精力，造成资源浪费、增加施工成本而且影响工期。为了确保施工质量，每个区域负责人全天紧靠施工现场，每次施工前都会对施工人员不厌其烦进行认真交底，施工过程中全程监督，细化验收点，确保每个桩基础施工都能够一次成优，保证了整个施工过程都处于可控状态。在微山旭日光伏项目施工之初，项目部针对各个施工难点，认真列出不可行的原因，并制定出有效合理的优化方案，多个优化方案均被设计院采纳。比如，取消灌装直接夯实地基一举两得。微山旭日光伏项目所处位置为微山湖湖区，湖区全是淤泥，地质松软，极易下陷，原来设计院设计所有建筑物地基处理为水泥土灌桩，由于水泥土灌桩工序复杂，打下去容易歪斜，难以校正，为了保证基础施工的质量，微山旭日光伏项目部创新思路，通过调研当地建筑物情况，进行设计优化，取消水泥土灌装，直接夯实地基，此举不仅节约了成本还提高施工进度。厂区道路原设计为小石子铺盖，小石子铺盖效果不好，地基容易下陷，项目部研究后优化设计改为采用大的大煤矸石铺盖，铺上大的煤矸石压实，再铺盖一遍，此举既提高了施工进度，又节约了成本。此外，项目部还积极创新管理，探索提速增效新方法，施工进度、质量、效益实现新的突破。合理搭配打桩机。微山旭日光伏项目采用的螺旋管桩形式为钢管桩，长度为2.1米，管桩直径为76毫米，叶片直接为250毫米。管桩基础较小，对于机械的选用有较大的要求，项目部对地质情况进行了研究论证后，采用两种形式的打桩机械，一种为小型打桩机，桩头固定牢固，打桩精度较高，但速度较慢，另一种为改装的大型打桩机，打桩速度较快，精度不够，为保证完成目标，经过合理有效规划及试用。决定采用四台小型打桩机，两台大型改装打桩机，既可以合理完成指标，又能控制打桩质量。

　　 “筷子法测量”。现场区域较大，且螺旋管桩较小，对于桩位的确定不能单纯的采用木桩废旧钢筋等，既浪费材料，精度又达不到要求，经过积极思考，决定采用一次性筷子，并在筷子头上齐刷红色油漆。这样既能一眼识别，又能保证下一步桩位准确。以前桩位采用木桩或者钢筋，具有一定的牢固性，现在采用一次性筷子，人为走动，或者机械移动均可能造成桩位破坏。对于测量区域的防护工作也是一项挑战。本着节约成本的考虑，决定采用红旗围栏的做法，测量区域四个角插上钢管，用红色警戒绳围起，并插上红色旗子明示。这样既美观，又有效，还节约了成本。

　　 “模块化安装”。项目部工程技术人员跟随工人深入安装一线，仔细观察工人安装的每一个步骤，施工中发现，支架安装大都是流水作业，重复性强。为提高安装速度，在大量增加安装人员的同时，也可以通过实现支架模块化安装，来大大增加安装速度。项目部工程技术人员通过探索，发明了“光伏支架定位器”，使得支架安装实现了模块化安装，大大的提高了安装速度，高质量、高标准的完成了支架安装任务;同时，也创造了国内同等装机容量支架安装的最快记录。

　　　　光能使者执着奋进，彰显铁军人格魅力

　　微山旭日光伏项目建设团队是个执着奋进的团队，人人都是拼搏奉献的楷模。在微山旭日光伏项目感人的事迹俯拾即是。今年已57岁的公司总经济师、微山旭日新能源公司总经理卞秋善，具有高度的事业心和强烈的责任感，心里装的全是工作。老骥伏枥志在千里。他运筹帷幄，科学部署微山旭日光伏项目的全局工作，制定计划、部署任务、协调关系，忙里忙外，事无巨细，事必躬亲，白天10多个小时在现场奔波，晚上挑灯夜战研究工作方案。有时遇到难题，让他夜不能寐，食不甘味。巨大的压力、超负荷的工作，让他面容憔悴，甚至嘴上起泡，但他仍然精神抖擞战斗在现场。在现场全盘负责项目施工工作的项目经理刘涛是第一次参加光伏电站的建设。从第一天踏入工地，他就没有睡过一天好觉，面对工程建设出现的困难，他没有说过一个“不”字。他每天在现场徒步10多公里，全面掌握现场安全、进度、质量和到货情况，及时研究施工方案，随时解决出现的问题。对逐个拿出方案进行跟踪落实，基础施工、设备消缺、关键节点、到货放置、技术力量配置，从无偏差。有一次身患重感冒，在大家的劝说下他才去输液，针头一拔出，又立刻返回施工现场。他还常常夜间察看巡视现场，防止设备被盗;他乐于传帮带年轻员工，助其快速成才;关心职工生活，改善职工生活条件。作为项目第一负责人，刘涛成功扮演者各个角色，并带领这个团队，快速驶入了缔造绿色能源的彼岸。输变电公司经理钱士涛被大伙称为“铁人”。他以项目为家，天天穿梭在四五十公里长的线路施工区，趟河沟、穿丛林，与森林为伴，与蚊虫为伍，身上留下了一块块蚊虫送来的“礼物”——红色肿块。在他的时间概念里没有节假日、休息天，除了工作就是工作，每次线路重大节点项目施工都是连轴转，甚至忘记休息和吃饭，有时还遭到不明事理的当地村民的恐吓威胁，但他没有被吓到，依然“大义凛然”地在现场指挥施工，深深的足迹印在线路施工的各个角落，为线路工程各施工节点目标的高质量完成做出了突出成绩。为了工程，钱士涛可谓操碎了心，也让他“早生华发”，斑白的头发在向我们诉说着他的“昨天的故事”。被大家称为“李大拿”的调试运行公司现场负责人李宜远，始终是现场最忙的人，几乎每5分钟就有一个电话。各方协调、问题解决，处处都有他的身影。从设备的标示牌、电气设备前后划设黄色警示带、消防器材放置位置标示及消防器材的使用说明及注意事项标注，到每个照明开关的标示等。每一个环节，他都严格按照国家相关规范工程建设流程去做，努力将微山旭日光伏项目打造成示范项目。土建技术员张元峰，2013年从济南大学土木建筑学院毕业加盟一公司。他工作任劳任怨，激情四射，勇于创新，创造了光伏场定位及高程控制优化、螺旋管桩施工创新等多个施工方案，为项目的快速推进创造了有利条件。家里人给他找对象，让他回家相亲，由于工作忙，他一直没有回家相亲，个人问题至今还是一片空白。

　　在微山旭日光伏项目，这样的事例数不胜数，每一名职工身上，都有着感人至深的故事。他们以不畏艰辛、迎难而上、勇攀高峰的精神，谱写了“夸父逐日”的时代新篇章，没有华丽的粉饰，没有豪言壮语，有的只是浮华褪尽后的勤劳与朴实。