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工程项目是施工企业经营管理的出发点和落脚点，项目管理水平的高低直接关系到建筑企业的生存与发展。当前，经济下行压力加大，投资增速放缓，在工程建设行业步入下行新常态、企业转型升级进入攻坚期的大背景下，项目管理标准化成为不少施工企业适应新常态、把握新机遇、降本提质增效的重要战略举措。与此同时，由于施工企业在施任务的不确定性、管理能力的差异性、单个项目的差异性等，使得具体单个项目的生产过程充满着复杂性和特殊性，在管理标准化方面实现的难度非常大。本期，多家施工企业分享了其在项目管理标准化方面的所思与所为。
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